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六、团队配置、人员分工
标配版短视频团队架构：
编导：定视频的方向、写脚本、统筹整个的拍摄计划。
摄影：设计分镜头，布光以及把控拍摄整个过程。
剪辑：视频拍完之后，根据剧本要求，进行剪辑、包装。一般抖音视频时长2-3分钟，或者1分钟左右。
运营：收到剪辑完之后视频，设计视频头图、标题、简介、推荐位等，分发到各个平台，统计分析视频的数据，对各个平台的视频进行管理、用户互动等。
如果有预算的情况下，一定要配置专业的演员，预算不够的情况下，在企业员工里挑选：颜值高，外形清新亮丽，镜头感强，有强烈的表现力。
一、短视频的运营模式
1、内容营销
内容营销是当下的营销方式，也是企业宣传推广的重要手段。
在互联网时代，信息传播的方式和途径发生了巨大的改变，"内容为王"成为这个时代的主旋律。而视频作为新媒体的一种重要表现形式，更是成为了企业进行推广的渠道之一。
在移动互联网高速发展的今天，手机用户已经占据了网民的大部分群体，并且还在不断增长中；同时移动端流量也正在逐渐取代pc端的流量入口。所以对于很多传统行业来说，如何通过短视频来吸引用户的注意力就显得尤为关键了！
2、社交分享
社交媒体的发展让越来越多的消费者习惯于从社交网络信息和产品反馈；因此利用好朋友圈等平台开展有效的口碑式营销已经成为一种趋势。
3、粉丝经济
粉丝经济的出现意味着每一个消费者都是一个的个体并具有极强的消费能力；这不仅能够提升企业的度和美誉度还能增加客户黏性促进二次购买率提升销售额！
二、短视频的内容策划
短视频的内容策划主要围绕以下几个方面展开：
1.标题
标题是决定量的因素之一；好的标题不仅能引起用户的关注更能引导用户进入详情页从而促成交易转化！
2.封面图
视频的封面图决定了用户对内容的印象以及是否想继续观看视频的欲望！
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短视频运营具体到内容的时候，则是可以细化成四大方面：
（1）、渠道运营；
（2）、内容运营；
（3）、用户运营；
（4）、社群运营；
既然我们知道了这四大方面的运营，那么怎么具体呢。接下来，我就从第一个渠道运营，一个一个的讲解分析，希望能帮助到大家。
一个完整的短视频运营方案，包括哪些方面？
第一：短视频渠道运营
这里主要指的是包括国内和国外，那些主流短视频平台以及短视频内容分发运营的渠道合作。对外一般则是TOB的一种合作方式，对内是需要通过渠道的反馈，以此来收集数据，从而可以反哺到内容产品的迭代以及达到用户运营的一种方式。
不过，可以说短视频的渠道运营，国内和国外是拥有截然不同的运营思维以及方式。在国外基本上将几大视频和社交内容平台做好，基本上就没有什么问题。然而，国内就比较复杂，可以说到目前为止，是没有一家独大的存在。
在此同时，每一个渠道的内容，以及用户的调性和内容定位都是有着明显的区别，我们在做垂直等细分领域内容的时候，一定要仔细的把每一个渠道平台对于内容的需求和这个平台的用户喜好都要了解十之八九，才可以做好接下来的运营工作。
对于所有的重点渠道，必须要去做精细化的运营。实行专人一对一的去进行拜访和维护，这是非常重要的一步。并且，每一个渠道都会有用户的信息反馈，对于这些则是要针对不同渠道去策划，从而制定出不同的运营规划策略和内容产品策略。因为，渠道运营是跟着渠道平台上的用户喜好决定，不可能存在一成不变的可能性。
第二：短视频内容运营
内容也可被理解为内容策划和制作，然后还有一个审片环节，这些都是传统节目制作的过程。不过考虑到现在短视频运营的目的，那么在内容生产的策划上，则更多的要考虑到为增长而服务。
所以，生产内容的过程当中，一定要把渠道运营、用户运营紧密的贴合在一起，然后再去结合大数据的收集整理，才能形成一个更具有全面性、精细化的过程。
在此，特别的强调一下，不要拥有“作者思维”，编剧的主要目的是为了视频的好看，甚至为此可以牺牲一些逻辑。那么，在这里则还需要加上“站在用户的角度去思考”。否则，一切的内容生产也不过是“自嗨”和“孤芳自赏”，毫无用处。
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