下面为大家整理了年度优秀员工评选实施方案精选10篇，希望大家喜欢。

年度优秀员工评选实施方案精选篇1

一、评优目的：

1、给公司伙伴创造一个积极向上的工作氛围，调动伙伴的工作积极性；

2、弘扬企业文化精神：能者上、平者让、庸者下。

充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；

3、加强公司伙伴对企业的认同感和归属感，同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才；

二、评选范围：

1、优秀员工评选范围：公司全体伙伴（不含各层次管理人员）；

2、入职满一年及以上的伙伴；如有特别优秀的，经核实，入职年限可放宽至8个月以上，不得低于8个月。

三、评选标准：

优秀员工评选标准：

1）、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；

2）、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；

3）、一年内未有受到过客户及同事投诉，一年内无公司及部门处分记录、无违反公司制度的罚款记录；

4）、一年内请假天数不得超过8天（婚、丧、产假、年假除外），全年迟到次数不得超过15次，无早退、旷工记录；

5）、尊重领导，爱护同事，有良好的团队合作精神；

6）、对客户或同事服务热情，常受到客户、同事好评和表扬的，将予以优先考虑；

7）、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化及价值理念。

四、评选名额：

优秀员工（5名）全公司截止到2012年11月份人数共计65人，预计到年底12月份人数控制在70人以内。

满一年及一年以上人员约30人左右，排除领导层，实际参选人数约为25人左右。

考虑到现有的部门及人数，初步计划评优率控制在总人数的7%以内，即全公司将最多只有5人获得“优秀员工”的称号。

五、评选程序：

1）各部门根据各自的情况，于12月25日前以部门为单位将提名交至行政人事部，部门提名人产生办法由各部门自行决定，但是要坚持“公开、公正、公平、透明”的原则，不得弄虚作假，一经发现，取消部门参选资格；

2）各部门提名人员产生后，需由部门领导认真填写《优秀员工推荐表》，将优秀员工的相关情况、工作成绩及先进事迹写明；

3）行政人事部将《优秀员工推荐表》汇总后交由总经理审批；

4）在各部门提名产生的年度优秀员工中，后将在总经理办公会议上由各部门负责人进行再次投票选举。

此项选举中所有候选人需准备就选演说（2—3分钟），就选演说后进行投票，如出现票数相同的情况，则由获得相同票数的伙伴本部门领导对该伙伴进行评价，然后进行第二次投票，按最终得票选出5名作为公司2012年度优秀员工。

5）年度优秀员工的最终选举结果，行政人事部将在公司年度优秀员工选举结束后公布。

六、表彰和奖励：

1、优秀员工将通报各部门进行表扬；

2、颁发《优秀员工》荣誉证书；

3、给予优秀员工500--800元的现金奖励；

4、获得优秀员工的人员可优先参加公司所组织的外出旅游或培训学习的机会。

******公司

年度优秀员工评选实施方案精选篇2

丰收的20xx即将远去，充满希望的20xx正向我们大步走来，回顾过去，我们xxxx系团总支学生会在系部领导老师的指导下，在各部门的共同努力下，勇于创新、奋力拼搏、全面推进系部各项工作。

为表彰在此期间工作表现优秀、成绩突出的部门和个人，鼓励大家在下一年度争创一流的工作业绩，争创一流的工作效率，增强工作凝聚力，经系部研究决定，特制定本评选方案。

一、评选原则