指挥部主要职责：

（1）组织制定本单位平安生产规章制度；

（2）保证本单位平安生产投入的有效实施；

（3）组织平安检查，刚好消退平安事故隐患；

（4）组织制定并实施平安事故应急预案；

（5）负责现场急救的指挥工作；

（6）刚好、精确报告生产平安事故。

汽车维修企业应急预案精选4

安全目标

一、安全工作方针与目标

1、.企业安全生产方针：安全第一，预防为主，全员参与，持续改进。

企业安全生产目标：1.杜绝火灾、环境污染、人员伤亡事故。

2.车辆机械事故为零。

3.事故损失控制在万元产值小于10元以内。

4.劳动工作年累计负伤率控制在1%以内。

5.隐患整改率为100%。

2、实现安全工作方针与目标的措施：

二、中长期规划：提高企业适应能力，扩大服务客户范围，提升企业知名度。

三、年度计划：在中期规划的基础上，提升企业竞争力，实现企业目标。

四、目标考核；

安全生产目标考核与奖惩办法

工作人员在安全生产方面有下列行为之一的，视情节轻重给予警告或5-50元的处罚。

（一）不服从管理人员的管理，违章作业的；

（二）未按照规定正确佩戴安全防护用品，不使用和损坏安全防护用具和安全设施的；（三）发生事故后破坏现场，隐瞒不报、虚报、故意拖延或者嫁祸他人的；（四）进入施工现场穿拖鞋、硬底鞋和带钉易滑的鞋，酒后作业的；（五）使用移动式电气设备，操作者未按规定佩戴绝缘手套、穿胶鞋的；（六）在堆放易燃易爆物品的仓库吸烟、作业的；（七）在无防护措施情况下，向下抛扔任何物品的；

对遵守安全相关制度、全年生产无安全事故的个人，应予以表彰、并有年底安全生产奖励，对及时发现设备或生产有故障或隐患，并加以处理的员工视情节给与5-50元的奖励。

管理机构和人员

一、安全管理机构

1、设立安全生产委员会

安全生产委员会全体成员要认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，在企业法定代表人和分管领导的领导下负责企业的安全生产监督管理工作；有责任负责组织开展各种安全活动，对职工进行安全思想和安全技术知识教育；

安全生产委员会安全主任副主任////////////组员//////专职安全生产管理员

2、设置企业安全生产管理机构

安全管理机构人员配备情况花名表指挥副指挥/////////组员//////专职安全生产管理员兼职安全生产管理员3、定期召开安全生产委员会会议

安全生产会议每月召开一次,并形成会议记录,备查。

二、管理人员配备

根据我厂工作与安全需要，配备了安全生产与应急管理人员，以下是各管理人员花名表与职责：

组长:///1、领导安全工作2、指挥处理各类突发安全事故3、传达上级有关文件精神4、不定期检查安全隐患，监督员工整改情况

厂内突发事件应急处理小组

突发事件应急处理小组组长//////组员//////应急小组主要职责：

1、发现情况及时向上级部门汇报2、采取有效措施，保障员工人身安全3、尽可能减少各类损失。

日常安全管理、厂内财物安全管理夜间巡逻、防盗主要负责设备机械的安全检查、监督工作消防安全、用电安全管理