安全责任体系

一：健全责任制

企业负责人及分管负责人安全生产责任制厂长要对维修厂的安全生产全面负责，具体要做到：

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把职业安全卫生工作列入企业管理的重要议事日程。

2、负责落实各级安全生产责任制，督促检查员工抓好安全生产工作。

3、组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施。

4、组织对重大事故的调查处理。

5、加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。

各部门及各岗位人员安全生产责任制

一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，并定期检查制度的落实情况。

二、负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。

三、定期进行安全生产教育和安全知识培训，教育职工严格执行修车流程、安全操作规程，不得违章作业。

四、维修车辆前，应将车辆停、架牢固后方可作业。

举升设备应由专人操作，非工作人员不准进入车下，举车时不准检修举升设备。

五、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行，并在规定的路段上进行。

六、有毒、易燃、易爆物品和化学物品，粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有安全防护措施和设施，压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。

七、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作，并制定相关措施，配备消防器材。

配电设施线路确保完好，性能可靠，使用移动电具应有安全防护措施。

八、发生事故要及时向上级主管部门汇报，保护好现场，查明原因妥善处理。

二：责任制考评

根据安全生产责任，我厂将从三个方面定期考核与奖惩员工，公告考评和奖惩情况：

1、内容和依据如下：考评内容占总分比例说明考评依据工作绩效80％，公司对员工的考评是以工

作结果为导向，侧重员工的工作绩效。

纪律性10％，遵守纪律是公司对员工的基本要求。

团队协作精神10％，团队协作是公司一直倡导的经营原则和工作作风，团队协作精神是员工的必备条件。

2、考评结果：（一）考评等级：考评结果分为5个等级，分别为：S―总是超过工作目标及期望，并有突出贡献者；A―经常超过工作目标及期望；B―达到工作目标及期望，偶尔能超过目标及期望C―基本达到工作目标及期望，偶尔不能达到目标及期望；D―经常不能达到工作目标及期望3、年度总评（一年两次考评的汇总成绩）决定员工下一考评年度的绩效工资：S级―绩效工资上升2个薪级A级―绩效工资上升1个薪级B、C级――维持原状D级――下浮绩效工资1个薪级，连续两年考评为“D”级的员工将被辞退4、考核将影响年终奖的金额。

汽车维修企业应急预案精选5

为了确保汽车修理厂在发生重、特大安全生产事故后，能迅速有序地开展救援、救灾工作，疏导并制止群体事件、事态扩大、最大限度地减少损失，维护正常的交通秩序和社会稳定。

根据我厂实际情况，特制定以下应急处置预案。

一、应急指挥

为了做好应急预案的组织领导和指导工作，健全组织、各尽其职，快速反应、高效实施。

成立应急预案小组。

组长:陈怀能，副组长:丁辉、蒋学成，成员:各班组组长。

应急预案启动后，由陈怀能统一指挥，各成员立即行动，紧密配合，切实做到指挥迅速、实施有效、保障有力。

二、应急准备

1、应急救助车辆:3辆(其中五十铃货车一辆贵A29614，拖车一辆贵GB1002，吊车一辆)。

2、应急灭火设备:10个

3、经过消防培训的2人(陈林、张朝祥)三、应急措施:1、在发生重、特大安全生产事故后，应急指挥、成员以及应急车辆、设备、人员要迅速赶赴现场，不得延误。

2、应急预案起动后，由陈怀能统一指挥，迅速开展救援工作。

3、应急车辆驾驶人员要无条件接受调动，积极反应、投入救灾、救助工作，此项工作由胡玉荣负责组织。