工作职责：在指挥部领导下，负责各项工作的组织协调、数据信息统计、预警信息发布、假日信息上报等工作。

（1）办公室负责各项工作的组织协调和预案启动上报。

信息办负责上报信息的汇总统计工作，达到预警级别立即上报指挥部办公室，经指挥部会商同意，根据指挥长指示，统一发布预警信息。

（2）根据指挥部指示，通过网站、广播等营销媒体渠道发布预警信息，及时向游客提供最新的景区资讯，并组织旅行社合理安排团队线路，避开高峰景点。

负责和国家、省、市旅游局联络并及时上报假日接待情况和预警相关信息。

（3）治保科负责游客车辆的实时信息上报。

2.道路管控组长：XXX。

副组长：XXX。

成员：XXX、XXX、XXX。

工作职责：在指挥部领导下，加强交通安全管理，加大与停车场及周边区域和临时备用停车场的组织协调，强化路面指挥疏导，规范交通市场秩序，保障交通环境。

（1）根据客流高峰期道路交通管控应急预案，适时启动；负责监督检查交通管理措施执行情况，规范各交通卡点值班值勤行为；负责合理划分停车区域，科学确定停车泊位，完善停车标识和相关服务设施；规范停车、行车秩序。

（2）负责保障道路畅通，负责加强临时停车场管理，引导车辆规范有序停放，引导游客文明有序乘车，认真做好临时停车场秩序维护工作。

3.秩序维护组。

组长：XXX。

副组长：XXX。

成员：XXX、XXX、XXX。

工作职责：在指挥部领导下，加强旅游秩序管理，确保景区游览秩序文明、有序。

（1）负责各停车站游客排队候车的秩序维护，（2）负责展厅秩序维护，加大环境卫生保洁力度，做到垃圾随时清扫、日产日清。

（3）负责在游客中心引导游客，维护安检秩序。

4.应急处置组：组长：XXX。

副组长：XXX。

成员：XXX、XXX、XXX。

工作职责：在指挥部领导下，强化值班备勤和安全保卫，做好客流高峰期突发事件应急管理、处置和救援等工作。

四、游客流量分级与应急预警响应。

流量分为四级，分别对应预警准备状态和三级预警。

当景区游客量达到最佳承载量为四级，达到最大承载量的80%为三级（黄色）、90%为二级（橙色）、100%为一级（红色）。

流量分级游客流量（万人）。

应急响应四级1.5万人。

三级（黄色）1.6万人。

预警二级（橙色）1.8万人。

预警一级（红色）2万人。

五、高峰客流调控措施。

（一）预测。

游客接待量的预测和实时监测应由智慧景区系统统一采集、统计和分析。

智慧景区项目尚未建设完成之前，采取人工和智能相结合的方式进行：1.客流预测：在本预案适用范围所指节假日前一天，将预测人数、团队数量和前日游客住宿情况上报，由景区办公室汇总上报指挥部办公室。

2.实时监测：在本预案适用范围所指节假日，从8时—18时，每小时1次，办公室上报实时售票数，治保部上报实时车流量，办公室汇总信息报指挥部办公室。

特殊情况可延长上报时间至20时。

3.数据研判与预测发布：预测或实时监测数据达到景区最佳接待量，进入预警准备状态，并将预测数据传送至各值班长。

（二）预警1.四级预警：景区游客量达到最佳承载量，进入准备状态，指挥部办公室全体成员到岗到位，集中办公，各部门、各值班点做好各项准备工作。

调控措施：①运营管理部联系交警部门，启动交通调控，通过周边道路管控、区内停车控制等措施控制进入核心景区游客流量，错峰接待；②车队通过控制景区观光车发车时间间隔调控景区游客流量。