xx服装有限公司，xx服装制衣厂，xx服装公司，xxx制衣有限公司，xxx申嘉服饰有限公司，海百利服装有限公司，xxx装有限公司7不利情况分析及对策

因招展情况未定，存在展位未完全卖出的风险，从而造成收入减少

对策：加大招展力度，同时适度调整展位费

◆项目在实施过程中产生额外人工费支出

对策：预留机动资金

◆因天气情况造成额外支出

对策：预留机动资金

◆因寻找赞助商有一定程度的困难，赞助收入会比预期的少

对策：加大对赞助商的公关力度，同时对赞助回报进行适当调整

二、展会操作

1、展会服务项目

A.免费的用餐

B.现在就觉得参展的将给予优惠

C.展会期间现场购买服装满500元，凭收据抽大奖，夏日清凉送到家。

D.服装展销会彩页宣传单市投递800份，凭DM单可享受展销服装折扣；

2、展会与招商时间：20xx 07 15—20xx 07 24

3、广告投递

A.传单

B音频广播

C.视频轮放

D.电子屏幕飞字

E.小区驻点宣传广告展架

4、展会招商的费展会费赞助与费用预算

赞助费：

xx服装有限公司10万，xx服装制衣厂10万

xx服装公司10万，xxx制衣有限公司10万xxx申嘉服饰有限公司10万海百利服装有限公司10万

xxx装有限公司10万共：70万

费用预算：

展位费：50万舞台展示及解说：500元/场奖品费用：共1万元促销服务：40元/人/天餐饮费10万其他费用：10万

其他不可预测费：10万

5、展会招商日程安排

三、招商发展后工作

1、确保展后秩序保洁工作

2、保证展会期间搭建器材的安全拆房

3、确保展后人员的安全离开

大型展会活动策划方案范文大全4

一、客户定位

1、政府：政府领导

2、企业：品牌受用方、品牌输出方；本次活动合作企业的阶层领导

3、各界名流