（二）目前存在的问题

1.网络基础设施需要扩充改造。

未建有医院信息系统的专用中心机房及灾备机房。

2.应用系统还不能贯穿病人整个诊疗过程的数据，应用软件亟待升级、完善，未使用LIS、PACS系统。

3.数据安全性没有保障，重要数据没有加密措施，大量的基础数据维护需要从后台维护，存在数据安全隐患。

后台数据的更新、修改、删除没有完整的日志记录（如修改数据的登陆终端计算机名、IP地址等）。

三、信息化建设的目标

我院信息化建设系统采用“统筹规划、分步实施、成熟软件与客户个性化开发相结合”的建设原则，利用先进的计算机技术、网络技术和医学信息处理技术，结合现代化的医院管理理念，将医院各种设备设施、应用业务软件系统、数字化医疗设备、计算机网络、无线通讯系统等构成一个多位一体的综合系统，支撑医疗业务的持续发展。

同时,实现医院资源整合、优化业务流程、降低营运成本，提高医疗质量、服务能力、工作效率和管理水平。

（一）总体目标

建设以病人为核心，以医疗信息为主线，以经济核算为基础，以提高医院经济、社会效益，提高医院科学管理水平，提高医生医疗水平，提高医院医疗、服务质量为基本点，以符合自身要求的、功能齐全的信息管理运营为平台，以一个开放的、多系统集成的、能支持与医院之外的卫生数字化体系进行数据交换和信息共享的信息系统。

最终将我院打造成为现代化的、功能完整的数字化医院，逐步实现无纸化、无胶片化和无线化。

（二）具体目标

20XX年至20XX年，我们需要紧遵上级关于卫生信息化建设的相关指导政策和精神，建立一个符合我院实际情况的妇幼保健数字化医院。

1.完成网络基础平台建设，根据国家及省信息安全等级保护、数字化医院评审等相关标准，对照我院实际情况查漏补缺，及时整改。

包括中心机房、网络架构、接入层设备、综合布线以及网管软件等，为我院各方面业务信息系统搭建一个健壮稳定的基础网络平台。

2.同时加强网络安全建设，防入侵、防攻击、防病毒、防窃取、防篡改，有线无线融合等，为我院各业务系统以及院外专线平台之间的数据交互提供一个安全稳定的环境。

3.完善数据容灾系统建设，在各种不可预料的情况下，确保我院所有重要业务数据的安全，若遇突发状况，尽可能降低数据丢失量，第一时间恢复业务系统。

4.继续规范完善HIS、LIS、EMR等核心业务的建设，完成居民健康卡的建设，优化与改造门诊一卡通流程，实现全方位、多方式的门诊诊疗预约与门诊分流管理。

进一步加强以电子病历为核心的临床信息系统建设，实现基于电子病历的临床信息系统之间信息共享、业务协同。

5.紧跟国内医药卫生信息化发展形势，适时引入对我院有益的信息化相关技术

四、实施步骤

从20XX年起至20XX年，我院的信息化建设将按照目标逐步展开，并在建设的过程中，根据实际发展的情况，逐步修订完善计划。

年度

实施内容

20XX年

内外网的网络络改造，扩展信息化功能模块，如排队叫号系统，增设微信、网站挂号预约功能。

20XX年

启用PACS及LIS系统，启动中心机房建设。

完成居民健康卡环境改造等。

20XX年

完成中心机房建设，加强网络安全建设，添加防火墙、上网行为管理等安全设备。

20XX年

扩展信息化功能模块，适时增设不良事件上报系统、体检管理系统、手术、麻醉管理系统。

20XX年

建设标准的异地灾备机房，适时建设无线医疗网络服务系统，实现无线移动护理及查房。

LIS系统自助报告取单机。

五、保障措施及经费预算

（一）加强组织领导。

医院信息化建设工作领导小组定期召开会议，研讨信息化建设过程中遇到的问题，指导和督促医院信息化建设项目的实施。