包括中心机房、网络架构、接入层设备、综合布线以及网管软件等，为我院各方面业务信息系统搭建一个健壮稳定的基础网络平台。

2.同时加强网络安全建设，防入侵、防攻击、防病毒、防窃取、防篡改，有线无线融合等，为我院各业务系统以及院外专线平台之间的数据交互提供一个安全稳定的环境。

3.完善数据容灾系统建设，在各种不可预料的情况下，确保我院所有重要业务数据的安全，若遇突发状况，尽可能降低数据丢失量，第一时间恢复业务系统。

4.继续规范完善HIS、LIS、EMR等核心业务的建设，完成居民健康卡的建设，优化与改造门诊一卡通流程，实现全方位、多方式的门诊诊疗预约与门诊分流管理。

进一步加强以电子病历为核心的临床信息系统建设，实现基于电子病历的临床信息系统之间信息共享、业务协同。

5.紧跟国内医药卫生信息化发展形势，适时引入对我院有益的信息化相关技术

四、实施步骤

从20XX年起至20XX年，我院的信息化建设将按照目标逐步展开，并在建设的过程中，根据实际发展的情况，逐步修订完善计划。

年度

实施内容

20XX年

内外网的网络络改造，扩展信息化功能模块，如排队叫号系统，增设微信、网站挂号预约功能。

20XX年

启用PACS及LIS系统，启动中心机房建设。

完成居民健康卡环境改造等。

20XX年

完成中心机房建设，加强网络安全建设，添加防火墙、上网行为管理等安全设备。

20XX年

扩展信息化功能模块，适时增设不良事件上报系统、体检管理系统、手术、麻醉管理系统。

20XX年

建设标准的异地灾备机房，适时建设无线医疗网络服务系统，实现无线移动护理及查房。

LIS系统自助报告取单机。

五、保障措施及经费预算

（一）加强组织领导。

医院信息化建设工作领导小组定期召开会议，研讨信息化建设过程中遇到的问题，指导和督促医院信息化建设项目的实施。

（二）完善和修订信息化建设的各项管理规章制度，并加强对制度的落实情况的监管工作，确保医院信息系统建设各项工作落实到实处并顺利推进。

（三）认真借鉴其他医院信息化建设发展的经验。

全面深入了解国内医院信息化建设发展的现状和趋势，认真借鉴其他医院信息化建设发展的经验，促使医院信息化建设少走弯路，加快建设发展步伐，提高建设效率和效益。

（四）加强职工信息化知识技术培训、提高全员信息化意识和信息技术应用水平。

（五）加强财务预算及经费保障。

根据年度目标任务，作好年初的财务预算，对信息化建设各项目标任务的完成提供经费保障。

同时，在信息化建设过程始终坚持节约的原则，重要项目、投资稍大的项目严格实行招投标，尽量压缩信息化建设的投资规模，减少浪费。