职工计算机应用能力要得到较大程度的普及和提高。

四、医院信息化建设具体任务1、完善社区医生工作站功能,集成传染病报卡、慢病报卡传报

功能，集成DR、B超图像医生工作站直接调阅功能。

2、安装满意度评价系统。

监督医疗质量，提高服务意识。

3、实现异地在线实时数据容灾，通过专业的容灾软件使业务系统完成切换时间

4、妇保、儿保叫号系统，疾控二次叫号系统。

5、远程医疗会诊中心建设。

远程医疗会诊是一种新型的医院手段。

采用这一手段的前提是医院要建好远程会诊中心。

因远程会诊中心的建设涉及面广、投入较多，所以近三年内只完成规划工作，等条件成熟再进行。

6、准备医院电子病历,逐步实行门诊电子病历系统

7、一体化服务站全面使用电子处方。

五、保障措施

1、加强组织领导

院领导高度重视，亲自决策、亲自推动，在人力、物力、财力上得到保障，处理好重点项目、难点项目的协调、保证建设的顺利进行。

为切实加强医院信息化建设工作的组织领导，医院成立以院长为组长，分管院长为副组长，各相关部门负责人为成员的信息化建设工作领导小组。

领导小组结合医院的办院思想和发展战略，制定医院信息化建设发展规划，指导和督促医院信息化建设项目的实施。

2、规范、完善并严格落实信息化建设的各项管理规章制度建立健全和落实信息化建设的各项管理规章制度是确保医院信息系统建

设顺利发展和安全运行的一项重要保障措施。

要尽快完善落实相关的规章制度，如信息网络系统各工作岗位职责、操作规程，信息网

络信息网络系统出入管理制度，信息网络系统升级、维护制度，信息网络系统安全检查制度，信息网络系统应急制度等等

3、认真借鉴其他医院信息化建设发展的经验

全面深入了解我市医院信息化建设发展的现状和趋势，认真借鉴其他医院信息化建设发展的经验，力争不走弯路，少走弯路。

加快建设发展步伐，减少甚至完全避免投资浪费，提高建设效率和效益。

4、厉行节约、努力保证信息资金的投入

医院克服一切困难，尽量保证信息化建设的资金投入。

同时，在信息化建设过程始终坚持节约的原则，尽量压缩投资规模，减少浪费。

5、加强职工信息化知识技术培训、提高全员信息化意识和信息技术应用水平

2023年医院信息化建设规划方案精选2

医院信息化系统工程是医院的一项重要的基本建设，是提升医院管理水平，提高服务质量的重要措施。

为满足我院医疗业务发展需要，坚持以病人为中心，简化就医流程，提高工作效率和服务质量，规范管理制度，全面提高全院职工计算机应用水平，提高决策支持能力，进而提高社会及经济效益，特制定中心人民医院信息系统工程建设发展规划。

一、总体目标

医院信息系统工程建设的总体目标是：

以科学、规范的医院内部管理体系为基础，充分利用电子计算机、网络通信及数据库等现代信息技术，在三年时间内，优化医院工作流程，实现医院信息的全电子化管理，建立远程医疗系统，全面建设数字化医院，为建立以我院为中心的区域化卫生信息系统打下坚实的基础。

分为五个阶段：

第一阶段对医院目前信息化的基础做好充分的评估和提出建设目标。

第二阶段上报实施方案和采购计划。

第三阶段信息中心机房及全院网络布线系统进行升级改造，建立数字化硬件平台，夯实基础。

第四阶段以全电子病历和电子处方为重点，兼顾具备支持与合理用药、LI*、RI*及PAC*的接口，完成硬件和软件的1招标采购工作。