对员工没有完成的指标根本就不进行总结，到底是客观的问题还是员工自身的问题根本不去分析，也不帮助员工改进。

久而久之，员工谈绩效色变。

所以这里要说明的是绩效的目的是让员工改善绩效，而不是扣工资。

短视频绩效考核与薪酬方案2

（一）薪酬组成

短视频运营部门薪酬结构组成包括基本工资，岗位工资，绩效工资，奖金，负激励，津贴，工龄奖，全勤奖，其他，季度绩效奖金，年度绩效奖金。

其中，月度综合工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+奖金＋负激励+津贴+工龄奖+全勤奖+其他

1、月度综合工资构成

（1）基本工资

根据国家相关规定及同行业基本工资标准,再结合公司实际情况,设置的最低员工生活保障工资，基本工资按考勤计发。

（2）岗位工资

岗位工资以岗位责任、岗位技能等为依据确定的工资，岗位工资按考勤计发。

（3）绩效工资

绩效工资与个人工作成果表现挂钩,体现员工在考核期的工作绩效考评情况,根据绩效考核分值对于的绩效系数来计算所应获得的工资。

绩效工资的计算公式:绩效工资=绩效工资基数×绩效考核系数

（4）奖金：短视频运营人员的超额奖金或给公司节省成本、做出杰出贡献给予的现金奖励。

（5）负激励：是指短视频运营人员的行为不符合公司或运营部门管理目标将给予经济处罚、降级、降薪等。

（6）津贴：包括午餐补贴300元、交通补贴300元、通讯补贴200元，津贴按出勤时间计发。

（7）工龄奖：体现了员工的工作经验及对公司的服务年限与贡献，工龄奖为50元/年，连续四年封顶。

（8）全勤奖：按月度计算，员工在本考核月度内无迟到、早退、请休假、未打卡，可以发放全勤奖200元。

（9）其他：根据总经办会议、公司要求等情况确定。

2、季度绩效奖金:季度考核薪资是根据个人或短视频运营部门的实际运营成果，通过进行绩效考核结果支付的绩效奖励。

3、年度绩效奖金:完成或超额完成年度责任目标，对于短视频运营经理及其团队人员进行的一次性奖励，具体提取比例及分配比例按照岗位系数值确定。

（二）员工定薪标准

1、新进员工试用期为3个月，试用期工资为对应职等工资的80%。

试用期间工作成果表现突出的员工可以申请提前转正，但试用期入职时间不少于1个月。

2、符合任职资格要求或超出任职资格要求的，且工作经验满3年的，原则上从P1或L1开始定薪。

3、对于较优秀或特别稀缺的人才，可根据市场价格予以破格定级，但须经总经理批准。

（三）薪资计算与发放

1、由人力资源部负责编制有关工资表，并提交财务部审核。

2、每月15日发放上月薪资，如遇节假日，则提前一日发放。

3、员工对工资产生异议时，可以提出书面申请，进行工资复核，但自发生之日起一个月内未提出的，则视为弃权。

4、加班原则上进行补休，如岗位工作性质原因确实无法补休的，则经总经理批准后，给予计算加班工资。

（四）季度绩效奖金

季度绩效奖金以季度平均绩效考核成绩作为评定依据，分别设立TOP榜单奖、最佳网红奖、明星员工奖。

1、TOP榜单奖

按照季度评选TOP3榜单，每季度绩效考核评分排名前三名的（季度绩效评分不低于85分），按以下标准奖励。

TOP1：奖励800元、TOP2：奖励600元、TOP3：奖励500元。

2、最佳网红奖

单个短视频播放或单个运营推广策划项目，传播途径广、影响力大、粉丝参与性强，能极大的提升公司品牌力和竞争力。