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在给老板的方案里，不要有专业术语，同一个意思，用说人话的方式表述出来，老板们更容易理解。
太深奥的理论，他压根看不懂。
3、提取重点数据
一份方案，老板会关注三个数据，预算的数据、启动的周期、结果指标，你要将这些数据都呈现出来。
4、避免单一性
很多中小企业，给老板看的方案里，都是word文档，哪怕文档里加了图片，对老板来说，也有些吃力，最好的方式就是，做成PDF，方便老板在手机上查看。
5、呈现过程的参与度
老板都是喜欢看结果的，除非这个过程需要他排版。
所以，在方案里，除了需要得到老板认可、支持的过程，一些运营过程的细节，比如如何设计封面，怎么优化标题，老板并不在意。
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