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董事长岗位职责是什么5篇
大小:32.59KB 2页 发布时间: 2023-02-23 10:30:12 13.6k 13.54k

8.签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。

9.组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

董事长岗位职责是什么4

在董事会的领导下,审批公司的总体发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划,对重大项目和日常经营过程中重大事项进行决策。

一、战略规则

1、主持、召集股东大会、董事会,负责上述会议的落实;

2、召集和主持董事会会议,组织讨论和批准公司发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划、对重大项目和日常经营活动中遇到的重大事项进行决策。

二、经营管理

1、全面负责公司的经营管理,并代表公司对外签署重要经济协议和所有的工程项目合同;

2、检查总经理提出的各项工作计划及执行情况;

3、掌握公司的全面经营状况,及时作出管理决策;

4、审批公司各部门预算外管理费用的支出;

5、审批公司各部门项目预算外的支出费用;

6、审批公司重大项目、大额资金划拨。

三、项目管理

1、监督重大项目的实施进展进度情况;

2、对项目投标、投资、融资方案,前期策划方案、工程预算方案、采购招标、进行最终决策审批。

四、财务控制

1、搞好财务控制和内部控制(主要包括资金流量控制、成本控制、收入控制、实物资产控制、筹资风险控制、预算控制);

2、审批财务预算、决算报告、红利分配方案及弥补亏损方案,全盘监控财务、资金状况;

3、做好合理节税、避税的筹划工作。

五、人事任免

1、聘用、任免公司总经理、总工程师、财务经理,决定其报酬、待遇以及解聘;

2、批准或任免公司级副总经理、分公司总经理、财务人员等重要职位。

董事长岗位职责是什么5

1.遵守国家法律法规,组织制定集团战略发展方针、政策,认真贯彻执行集团董事会的决议与决定。

2.根据集团公司内外环境和市场的需要,决策公司的质量方针和质量目标。

3.召集和组织本企业的董事会会议,检讨集团公司董事会决议、决定的实施情况。

4.召集和主持重大管理会议,组织讨论和决定集团公司的发展划、经营方针、年度计划等重大事项。

5.提名集团公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职,

6.决定集团公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案。

7.定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。

8.检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。

9.签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。

10.组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

11.根据集团公司目前的实际情况,公司设总经理一人,协助董事长开展上述工作。董事长外出期间,由总经理协调公司日常工作。

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