2电视台——电视台、媒体发布的有关于“xx”的直播动态、电视报道等内容。

3企业员工——对企业员工进行作业视频拍摄，进行品牌宣传。

4广告商——由广告商提供线下广告上刊照片、视频，进行二次剪辑。

为进行持续性宣传，需要保证xx素材库存储视频在10条以上。

四、账号引流

1、内部传播

(1)拟邀请公司内部员工关注抖音账号、对发布内容进行留言点赞互动，进行基础数据传播，完成抖音账号基础粉丝积累，同时增加在四川境内影响力。

2、投放抖+

(1)对新发布的视频，进行数据判断，对平台推流的视频，进行抖+投放，进一步提升曝光数据。

备注：凡是能一次性涨几万粉的都是爆款内容，一个爆款内容胜过一百个日常更新的内容，所以对于数据好的视频有投放抖+的必要性。

3、直播互动

(1)邀请行业大V直播进行知识科普。

(2)由IP代言人进行直播互动，吸引粉丝。

4、活动发布

(1)进行全民活动发布，增加基础粉丝数量。

5、联合造势

(1)针对抖音宣传的重要节点或者事件，从公司深度合作的官媒、行业媒体中挑选，配合进行宣传造势，从而实现品牌联动。

6、微信引流

(1)通过在微信公众号举办抖音视频征集活动——如“我为视频代言”、“我与视频不得不说的故事”，发布者需要关注并@xx才可以视为参与成功。

五、年度规划行事历

时间规划：7月、8月

日常运营：每周产出视频4条，需要包括1条创新业务相关、1条国网、省网统一信息、1条便民惠民措施、1条符合企业文化形象的场景内容。

季度主题：“产品宣传”“百日攻坚”

节日节点：7月XX、8月XX、9月开学季...

舆情监控：由专人进行评论回复、内容加精，进行舆情监控，确保不会出现负面问题。

公司抖音账号运营方案范文5

如今，每个企业和品牌想做宣传推广都不能避开抖音这个平台，和当年的公众号一样，越早进入，企业成本越低，获利越多。因此，各个企业和品牌都纷纷开设了抖音号。但是大多数企业受制于企业本身的专业性和投入成本，在运营初始阶段，最大的阻碍莫过于没有团队，没有人手。

笔者也是在企业内部负责企业抖音账号的运营。团队运营了多个企业蓝v账号，每个账号因为性质和目的不同，运营机制和团队架构不完全一样。有一个人撑起一个账号所有的，也有团队多人协同的。

其实抖音团队的组建也并不拘泥于专业形式，每个企业或个人根据自己的特点、不同的运营阶段，可以选择最适合自己的内容生产模式。

今天给大家分享一下我们在人力资源极为有限的情况下，如何设计多个抖音账号的运营机制？

首先，不管是什么样的工作模式，在短视频平台内容生产和运营过程中，以下的几个职能身份是不可或缺的：

A编导（内容策划者，一人或多人）

包含内容创意、资料审核、脚本撰写等。

B演员（视频主角扮演，一人或多人）

非人物为主角的账号此角色可忽略，但一般建议账号运营有条件的尽量有人物出镜。

C拍剪师（拍摄人员+视频剪辑人员）

专业视频团队因为是流水线作业，一般摄影师和剪辑师是分开的，也有两者为同一人的。

D运营人员（负责内容运营和分发）

包含内容上传、文案、用户互动、账号日常维护、活动策划、dou+投放执行等。

但以上这样的团队阵容，在企业自运营账号时非常少见。一般只有专业的短视频制作公司或MCN机构，才可能会按以上的坑位配备专业的人员。一般企业在运营自己的抖音蓝V时，都是市场部们顺带做一下。考虑到人力成本，是很难做到4-5个人共同运营1个抖音号的投入。