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2023银行安保维稳工作方案精选6篇
大小:28.72KB 8页 发布时间: 2023-02-27 13:32:34 2.06k 192

下面是小编整理的2023银行安保维稳工作方案精选6篇,希望大家喜欢。

2023银行安保维稳工作方案1

一、强化教育,规范管理,解决干工作、做事情不认真问题。

一是强化职工思想教育,提倡认真和较真精神。

要定期召开座谈会,开展批评与自我批评,使其自觉端正工作态度,增强事业心、责任感。

二是要不断完善岗位责任制,把岗位责任制作为衡量、评价员工工作标准的尺度,使其提高工作标准,严格自我要求。

三是要规范日常工作管理,提倡扎实、踏实作风,强化纪律意识,加强对违规违纪行为的处罚。

四是要明确工作时限。

各科室、网点布置工作要有时限要求。

员工做工作要有时间概念,当天能完成的必需完成,提高工作效率。

未在限期内完成的工作每拖延一天罚款100元,同时扣工作积分卡1分(领导批准的除外)。

五是要认真执行组织和领导的决定,服从组织领导的安排,不找任何借口,完成组织和领导交办的各项任务。

对组织安排的工作不服从的下岗待分配,下岗期间只开生活费;对支行开展的各项活动不参加的扣工作积分卡6分(特殊情况经领导批准的除外)。

二、强化学习,解决工作缺乏主动和热情,钻研业务风气不浓问题。

一是要提高工作主动性,对于本职工作不能等待领导吩咐、提醒;增强服务的主动性,服务客户要热情、周到。

二是各科室、网点要根据本部门职能、员工综合素质自主制定学习计划,扎实业务知识;要定期召开业务座谈会,探讨、交流和解决业务中出现的问题。

三、强化创新,鼓励创新,支持创新,解决创新意识不强,创新动力不足的问题。

一是要总结经验,吸取教训,通过分析问题产生原因、思考问题解决方法来提高发现问题和处理问题的能力。

二是要不断学习、借鉴先进的工作方法,丰富业务、管理、服务方面的举措,增强本岗位、本部门工作创新能力。

四、其它方面

一是各部门负责人要经常开展谈心活动,了解员工思想,消除员工工作畏难情绪,克服厌战心理,增强其工作信心。

二是各部门之间要加强协调与配合,员工之间要加强沟通与协作。

三是要维护商行(支行)的形象,对商行(支行)不利的话不说,对商行(支行)不利的事不做。

对支行和领导有意见可以通过正常渠道反映,不许背地发牢骚,讲怪话,更不允许有损商行(支行)形象和利益的行为发生。

否则,支行将视情节轻重给予行政或纪律处分。

四是全行要倡导节约精神,珍惜劳动成果,教育员工厉行节约从小事做起,从点滴做起。

2023银行安保维稳工作方案2

一、基本概况

(一)岗位分工:

总指挥:营业所主任(主任不在时由副主任、会计主管代替)

营业场总负责:坐班主任或主办会计,每个营业场指定一名安全员,员工若干人。

(二)保卫目标:

1、要害部位:营业场、金库、运钞车接送头寸全过程、电脑机房、电视监控室等。

2、关键部位:办公楼、办公室、大院(天井)、围墙、大门、后门、边门、宿舍等。

(三)防卫器材:

1、ck(110)报警器,探头安装在顶部或墙上,紧急按钮安装在柜台边。

2、内部(声光)报警器安装在营业外厅柜台上方墙上或顶部,紧急按钮安装在柜台边。

3、电视监控:包括数字监控及模拟监控两种,数字监控由主机和摄像机等组成,模拟监控由录像机和摄像机等组成,摄像机分布在每个营业柜台,监控每个柜员操作的全过程。

4、防暴枪及子弹:配备设有金库的营业机构。

5、狼牙棒:人手一根。

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