下面是小编为大家整理的有关于抖音运营规划方案通用5篇范文，欢迎大家阅读和借鉴。

抖音运营规划方案通用篇1

1.账号定位

既然这份计划书是给你的领导看的，就不用写你的受众群体是谁，因为你把不准老板想要的人群是谁，而在老板们看来，当然是大众都喜欢才好，所以关于受众你自己明白即可。

那么你需要给老板呈现的哪些内容呢？

账号表现形式：真人出镜，宠物，图文，PPT，视频剪辑……在这些形式中，分析最适合你们行业的一种类型进行选择。

简单说一点，真心出镜和宠物的效果胜于其他类型，因为本身抖音平台就更喜欢这样的内容。

类型：搞笑、剧情、测评、解说、干货、榜单、技术等。

也要根据公司的实际情况，以及个人的能力进行选择，千万不要觉得剧情类好吸粉，技术类很炫酷就盲目选择。

行业：美食、旅游、三农、教育、娱乐、科技、职场、美妆等。

一般情况下，公司既然想要做抖音，就已经对行业有了一定倾向，所以这一块儿还是比较好选择的。

还有一种情况是，刚起步的MCN机构，想要做一批账号，但是行业没有确定，你就需要和上级沟通，先看他们的意向，如果他们没有想法的话，那就选择你最熟悉的领域去做。

以上三点写完以后，你的受众人群画像也就出来了。

你最好能够给出选择这个定位的理由，这样老板更容易理解，你的方案也更容易过。

举一个简单的例子，这样定位是根据我们公司的产品和实际情况出发，在推销产品的同时打造个人IP，方便以后做其他产品的带货。

2.内容方向

确定账号定位以后，再来写内容方向。

这样做的好处是，更加直观，你的老板即使不太了解抖音，也可以明白你的账号运作时，输出的内容是什么样。

IP：根据实际情况，将账号人格化，比如抖音的皮皮狐。

这个IP是账号的一个载体，就像是我们做公众号时不用小编，而是选择小黄瓜，翠花等等。

选题方向：老板看到定位以后，肯定会好奇你输出的内容是什么样，那么你就要告诉他一些方向。

比如美妆类的，是美妆教程还是产品测评。

最好用，最直观的方法就是给老板看一下你对标的账号，让他看一下相同类型的作品。

内容时长：有些老板会觉得，一条视频的时间越长越好，你要用好60s的时间，但事实并非如此。

在完播率的影响下，我们应该在完全表达自己内容的情况下，尽可能缩短时长。

所以，你要在这份策划案里面告诉你的老板，以免后期实施方案时他又来问你。

附一句话术：抖音视频刚发布时，播放量（完播率）>点赞量>评论量>转发量。

所以为了提升完播率，我们要尽可能地控制时长。

3.推广

视频制作完成以后，老板肯定想要看到亮眼的数据，那么推广肯定是必不可少的一项。

首先，发动本部门的同事去赞评转，然后逐渐扩大到本公司的人员。

如果可以的话，可以沟通人事，或者老板，将这项工作常态化。

虽然前期可能有的人会有点排斥，但是这是最有效的一个方案。

拿我自己举例吧，去年我做抖音的时候，公司有300多名员工，老板自己就说要求全公司进行赞评转，那么视频一发出我的作品会有多少点赞？至少200！

其次，你可以发动你的好友，家人帮助你进行视频扩散，你可以适当地发个红包意思一下。

最后，说动老板投Dou+。

一听投钱，老板可能不太乐意，但是你就告诉他一个月多少预算，保证多少的曝光就行了。

当然还有其他的方式，但是要看公司的性质。

对于运营来说，前期就是尽可能发动一切力量去做好你的数据。

4.数据指标