为关键行动做准备。这部分是向老板争取缓冲的时间。关于抖音的运作，在早期阶段，一个关键的行动是必要的，即增加人数。很多人都有一个误解。抖音一上线，就开始发布视频，然后开始盯着数据。

其实这是不对的。新注册的账号要先保留，号码要在抖音创作的内容正式开始发布前保留5-7天。主要目的是增加账户的初始权重。养号是模拟真实人的行为，喜欢、重视、评论、分享、看直播、花时间上网(每天一小时左右，分为下午和下午)……你刷的内容，需求跟你的内容定位有关，是你垂直领域的内容。这个时候，你看重的竞争对手非常重要。

前期准备应具有周期短、工艺简单、易操作的特点，但也是必要的。一般来说，老板一周内还是买得起的。如果你不明确，他今天问，明天他会要求你拿出结果。

3.内容方向。

如果你已经定位并准备好了，你需要给你的老板一些事情做，也就是在他不知道该做什么的时候给他一个想法。包括：

IP的建立：根据表达方式、类型、职业，个性化你的账号。比如洋葱集团孵化抖音的时候，大部分都选择了神话人物。公司的IP呢？这个IP合适，所以是载体，就像我们以前做微信公众号的时候，不叫边肖，但是肖伟、小表妹、肖鑫这样的称号很多。只要告诉老板抖音自称是什么公司，他就会明白。

选题方向：老板看到方案，会有疑问。他能做什么？然后，你应该提供一些参考，比如旅行，详细到时间、地址、场景等。并为老板画了一幅画。

内容：有些老板认为抖音越长越好。其实不是。颤音视频，表达清楚后，可以短一秒。在抖音的转介机制中，根据账号的权重，转介分为三个等级：

大概200-500流量，一个小时左右的推送内，会有10%的点赞，几条评论和60%的播放率等。平台会给出第二次推荐。

流量1000-5000左右，视频播放量达到5000以上，点赞数高于100。如果评论数量高于10条，基本上就能更上一层楼了。

第三次是几万或者几十万的流量等等。

一般来说，关于抖音，播放量(播放率)、点赞量、评论量、转发量。所以你要说服老板的是，视频越长，播放率越低，越不利于沟通。

4.升职。

视频制作上传后，老板肯定想要好的数据。怎样才能有好的数据？晋升至关重要！

从内部入手：前期没有粉丝，只能动员亲朋好友，保证前期的播放率、点赞量、评论量。这一步，很简单就能得到老板的支持。

从外做起：老板喜欢短而快，最好的办法就是用DOU走红，但是你这样跟老板说话，他可能听不懂。只需告诉他每月的预算，并确保每个视频的点击量。当然，还有其他的方法，要看公司的性质和方式的优劣。

5.数据策略。

这里的数据政策不是运营商意义上的数据分析，而是KPI政策，也就是在计划中，你要给老板一个你能达到的结果。数据分析，只是你这一步取得的进步，老板不想知道。

每周更新频率，每个视频的点击量策略，策略的逐级增加周期(第一个月点击量，第二个月积分)。