组长：

组员：

职责：根据指令和现场需要，组织引导人员疏散，保持疏散秩序，防止拥挤伤人和踩踏性恶性事件，去除障碍物，保证人员顺利通行，搜救未及时撤离的人员。

〔三〕抢险救援组

组长：

组员：

职责：携带反恐防暴器材到达现场进展处置和救援，协助公安部门的专业防爆队工作，协助公安消防队扑救火灾，抢救伤亡人员，检查现场有无可疑物品和残火，排除险情。

〔四〕后勤保障组

组长：

组员：

职责：保障应急行动所需物资，组织对伤员的护理及抢救工作。

配合医疗部门进展伤员转移和救治工作。

四、预警和预防

〔一〕事故预警

针对我工程可能发生的事故风险，成立应急领导组织机构，发现苗头的第一人立即向部门领导或安保部报告，假设有特殊情况可越级直接向应急领导报告。

〔二〕事故预防

1、平安措施

⑴落实责任、建立责任制，重点工作落实到各部门每一个岗位。

确保大楼及周围广场治安秩序良好，有效预防各类突发事件，坚决防止暴力恐惧事件，确保现场平安、稳定。

⑵全面开展巡逻、防控工作。

采取人防、物防、技防相结合的方式，充分发挥各种防控方式的综合能力，确保各项平安工作措施的落实，排查并消除各类平安隐患，坚决防止发生重大平安事故，切实提高平安保障水平。

人防：安保员巡逻防控要保证24小时运转。

发现平安隐患，或收集到重大信息要及时通报，确保万无一失。

技防：充分利用现有的设备对要害部位进展日常巡逻检查、监控巡视。

以点带面，形成立体防控。

物防：对人员聚集部位、水、电、危险品、等重点部位要加强巡逻死看死守。

发现可疑人员、可疑事件要及时汇报并报警；

〔1〕建立平安保卫工作例会制度。

由部门主管领导每季度召开一次平安保卫反恐会议，定期分析工程部平安保卫工作形势，总结经历教训，制定相应对策和措施，布置工作任务，确保工作组织落实、制度落实、责任落实，措施到位。

〔2〕群防群治，充分利用其它部门的工作特点，增强员工平安防范意识。

时刻注意，各种平安隐患、可疑物品，最大限度防止爆炸恐惧事件发生。

2、工作要求

⑴提高认识，加强领导。

及时传达，积极发动，精心部署，切实提高领导干部，员工的紧迫感、责任感，克制盲目乐观、松懈麻痹思想，确保平安保卫工作顺利开展。

⑵全体人员要提高敏感性。

以高度的责任心和全局观念，发挥主动性，全面细致地开展工作，全力以赴完成任务。

⑶要服从命令听从指挥，遇到特殊情况及时报告。

团结协作，讲究技巧，注意方法，耐心细致做好工作。

⑷严肃工作纪律。

工作人员保证24小时通讯畅通，保证随叫随到。