按“百日安全无事故”活动安排,11月9日,铁蛋山矿组织了《巷道坍塌应急救援演练》,演练目的是让(新入厂)井下作业人员清楚掌握逃生路线及救援方式、方法,演练组织的比较成功,演练后对演练效果及成效组织了讨论和评审。
11月14日,华冶北票分公司在黑山项目部举办11.14一氧化碳中毒死亡事故警醒周活动。
华冶北票分公司、黑山项目部的主要领导、各部门领导、安全管理人员、工程技术人员、班组长参加了活动,活动会上,华冶北票分公司领导、项目部领导、各部门领导在会上进行了表态承诺发言,以此警醒事故教训,防止发生同类事故。
xx公司安全科、黑山矿参加了本次活动,华冶北票分公司在警醒周活动期间举办两期安全培训班,1是白国周班组管理方法,2是杜邦公司安全管理理念。
11月16日至19日,公司举办两期班、段长,安全管理人员安全生产综合培训班,公司领导亲自参加授课,参加培训人员180余人。
动力车间组织锅炉工应急措施现场口答考试,推荐动力车间要继续组织现场操作模拟考试或以实战形式的应急考试。
11月23日上午安全科、机动科、动力车间对公司所有蒸汽锅炉进行了定压和锅炉设备安全设施的安全检查。
二、传达11月20日x钢集团公司安全例会会议资料:
目前集团公司安全生产反面存在的主要问题有:
(一)、发生三起工伤事故
9月19日以后,公司安全生产形势不太稳定,接连发生了3起工伤事故,19日,检修中心发生了1起物体打击事故;23日,第一轧钢厂发生了1起高处坠落事故;30日,十九冶公司在炼铁厂5#高炉浇筑铁水沟施工时发生一齐其它爆炸事故,造成2人死亡。
1、9月19日,检修中心炼钢站维修四班班长曹晖组织本班人员利用炼钢厂120吨转炉定修机会更换炉下出钢车轨道,17时更换完毕,17时05分左右,将更换下的旧钢轨用钢丝绳捆住一端,挂在渣车上拖往渣场,在行进过程中,钢轨前端卡在地面残渣上,在渣车的拖动下,钢轨后端突然悬起摆动,将躲闪不及的曹晖扫倒,钢轨压砸在倒地的曹晖右腿上,造成右腿骨折。
2、9月23日,第一轧钢厂4#棒材机组准备热试连轧及后序设备,23时45分,轧线具备过钢条件开始过钢,设备科主管李国义站在冷床地沟旁观望过钢状况,在没有对周边环境确认的状况下,向身后退一步,结果掉入2米深的地沟内,造成右脚踝骨骨折。
3、9月30日十九冶组织机装、炉窑、工安作业队作业人员来到炼铁厂5#高炉南出铁场主铁钩脱模作业。
7时45分左右,机装作业队起重工陈某将吊车接到铁口外第4块模具处准备吊运时,发现第4块模具盖板上栓钢丝绳的工字钢被敷料覆盖,就找来铁棍敲击工字钢,消除敷料。
与此同时,该作业队人员王某领着工人走向铁渣沟处,安排电焊工作业,王某走到第4块模具上方时,发生了爆炸,第4块模具盖板被掀到7-8米高处落下,陈某当场死亡,王某被冲击波推到泥浆池内,送往中心医院,经抢救无效死亡。
(二)、部分基层安全管理人员的作用还没有真正发挥出来,安全重心下移工作没有做到位。
主要表此刻:
1、新项目安全设施没有认真检查、督促整改,在公司组织检查时隐患较多,下发整改通知书后,有的也没有用心组织施工单位进行整改,隐患到此刻还没有整改完毕。
2、新项目危害辨识风险评价及控制还没有认真开展,岗位职工对此掌握状况还没有到达100%。
下一步安全工作要点:
继续按“百日安全无事故”活动的要求,扎扎实实开展“百日安全无事故”活动。
1、做好新区煤气、氧气、氮气等五种气体专项检查和隐患整改工作。
2、对新区各岗位危险危害辨识、评价及控制及职工掌握状况进行抽查,强化新职工的安全管理。
3、对三期技改项目安全设施隐患整改状况进行复查,整改完善新项目安全设施。
4、强化安全基础工作,按要求进行安全合格班组和区域值班员的考评验收工作。
5、按标准化规范要求对本单位安全生产标准化进行复审。
6、针对部分新职工已独立上岗作业,未独立上岗的师徒协议已即将期满,如何强化新职工的安全管理是当前乃至今后一段时间安全管理的重点,各单位要进一步强化安全联保制和监护制管理,班、段长、安全员以及包片安全员要对这部分人倾向化管理。
出现事故,班、段长是第一职责人,段长、安全员要负管理职责。
7、到年底还有40多天,要求各单位各级安全管理人员要静下心,深入基层,强化安全管理,对重点检修、处理故障等务必有安全管理和点检人员在场,双休日要安排管理人员值班,确保到年底实现零事故。
集团公司马部长要求:xx公司炸药库组织举办应急演练。
集团公司杨总要求:
1、到年末42天如何搞好安全生产工作按照7条重点去做。
2、新项目操作环境很差,不是很完善,抓紧时间到达正常条件。
3、新职工安全工作是重中之重,针对新职工特点倾向性管理,定量可考。
一个不能少,一个都不能出问题――指的是不出现伤亡事故,人不能少,工伤不能出。
4、业务承揽单位安全不达标的要给予清除。
5、劳保着装。
x钢工作服只能x钢人穿,业务承揽单位要规范劳保着装。
6、班组记录太多,上级部门要求的资料一样不能少,班组记录怎样改,应拿出一个方案,《安全技术操作规程》要进行修订,职工见着安全管理人员应心有底。