2）通过轮岗、招聘扩充市场开发团队，轮岗员工从集团公司市场开发中心内部选派，要求具备两年以上市场开发工作经验，通过传、帮、带及组织开展的各类一系列内、外培训活动，提高全员市场开发意识、公关能力及业务水平；

3）与优强企业开展交流、学习等有关活动，借鉴先进的管理模式和市场经营思路，与行业管理有关部门保持联系、沟通，增加项目信息获取渠道；

4）学习项目管理的相关知识，深入施工一线，积累经验，丰富专业知识储备；

企业提质增效的建议和措施范文2

为仔细贯彻20xx年全省质量技术监督工作会议精神，大力改进工作作风，提高工作能力，提升工作质量，增强工作效能，促进工作落实，局组决定在全局范围内深化开展提质增效活动。

现制定实施方案如下。

一、指导思想

以省局《***********************************》为指导，以提高质量和效益为中心，全面落实抓质量、保安全、促进展、强质监工作方针，以提高队伍素质、提升工作能力、规范行政行为、实现质提效增为目标，以学习培训、考试考核、查摆整改、建章立制为重点，坚持全面铺开、深化开展、持续推动，为建设质监强局，开创质监事业科学进展新局面提供坚强保障。

二、组织领导

为深化推动此项工作的开展，成立了开展提质增效活动领导小组，组成人员如下：

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室，任办公室主任。

负责此项工作的组织协调、监督检查、考试考核等工作。

三、深化开展提质增效活动的重点任务

(一)着力改进工作作风

工作作风的好坏是我们做好一切工作的前提，要严厉工作纪律，严格落实工作考勤制度，严厉查纠“庸、懒、散、软”现象;果断纠正有令不行、有禁不止的现象，切实保证政令畅通;要切实增强事业心和责任心，领导干部要以身作则，带头抓落实，工作人员要爱岗敬业，主动做好本职工作。

从而树立良好的质监形象。

(二)着力提升工作能力

要树立刚性执行理念，接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务不打折扣，形成雷厉风行、一抓到底的执行作风。

要创新工作理念，拓展进展空间;要创新工作方法，找准质监工作与地方中心工作的切入点、结合点，主动作为;要创新工作机制，健全监管制度，完善应急处置预案，形成长效监管机制。

(三)着力提高工作质量

工作质量的提升是做好一切工作的基础，要建立健全岗位责任制，明确职责，量化目标，细化任务，优化措施，形成目标明确、任务具体、措施有力、运转协调的工作格局。

此外，要勤于学习，善于思考，提高文字质量。

要保证公文文种、格式的规范统一，要注重语言的锤炼，精修细改，保证引文、数字、计量单位、标点符号等正确无误。

(四)着力增强工作效能

增强工作效能，健全制度是要害。

要建立健全岗位责任制、办事公开制、一次性告知制、限时办结制、集体研究制、重点岗位AB角制等制度，形成用制度管权管事管人的有效机制。

要规范行政审批行为，深化行政审批制度改革，全面推行政务公开，并充分利用网络，将各环节工作进展第一时间告知当事人，保证行政审批规范透明运行。

四、实施方法

(一)动员部署。

召开全体干部会议，做好思想发动，引导广大干部职工把思想和行动统一到省局组的决策部署上来，进一步增强参加活动的自觉性、主动性和主动性。

(二)学习培训。

制定学习计划，组织好专题培训。

重点学习省委省政府关于作风建设、“两转两提”等一系列指示要求，学习省局组关于提质增效的安排部署。

坚持集中学习和分散学习相结合，个人自学和专题辅导相结合，政治学习和业务学习相结合，保证学习实效。

(三)考试考核。

把考试考核作为检验学习成效、促进质提效增的重要方式和有效手段，重点围绕上级决策部署、相关法律法规、公文写作与处理以及各项质监业务知识，采用理论考试、量化考核、综合评选、公开通报等方式，达到以考促学、以考促干的目的。

(四)查摆剖析。