结合工作职能和岗位职责实际，以干部素质、机关效能和纪律作风等突出问题为重点，全方位开展查摆剖析，切实把问题查出来，把现象摆出来，把原因找出来，把根源剖析透，把努力方向理清楚。

(五)整改提高。

仔细制定整改措施，细化整改任务，明确整改时限，落实整改责任。

要通过整改提高，促进队伍素质能力的提高,促进纪律作风的转变,促进工作质效的提升，努力取得看得见、摸得着、实实在在的成效。

(六)建章立制。

对各项规章制度进行彻底梳理，做好“废改立”工作。

围绕行政许可制度改革，加快完善岗位责任制、办事公开制、一次性告知制、限时办结制、集体研究制、重点岗位AB角制等，形成用制度管权、管事、管人的有效机制。

五、具体要求

(一)加强组织领导。

把提质增效活动列入重要议事日程，明确工作责任，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、中层领导带头落实的责任体系，切实加强对活动的组织领导和协调推动。

(二)加强督导检查。

把深化开展提质增效活动作为目标考核、巡视工作、督查工作的重要内容，全方位地加强督促、指导和检查，及时发现问题、把握情况，及时通报督导检查结果，推动整改提高。

对活动开展好的科(所)，要通报表扬;对活动开展不力的科(所)，要督促其整改规范，保证活动扎实推动。

(三)完善工作机制。

建立健全提质增效工作机制，完善形势分析、督导检查、情况通报等工作制度，保证活动部署的各项工作规范实施、高效运行、整体推动。

要加强调度，通过月通报、季点评、半年总结、全年考核等有效方式，不断提高提质增效制度化、科学化水平。

(四)明确奖励和惩处。

仔细参加学习培训，并在考试考核中取得优异成绩的，在年终将给予一定奖励。

缺席培训一次的，给予警告批评;缺席两次以上的，给予通报;考试考核不合格的，年终取消评优评先资格。

企业提质增效的建议和措施范文3

一、开展“提质增效年”活动的重要性和必要性

近年来，通过开展学习实践科学进展观和“作风建设年”等活动，机关效能不断提升，干部作风有所改进，为加快经济社会进展提供了有力保证。

但也要清醒地看到，我乡机关效能和干部作风与跨越式进展的要求还不完全适应，存在一些亟待解决的突出问题。

主要是：有的村有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有对策;有的村在工作推动中行动迟缓、效率不高、落实不力;有的干部作风漂浮、心浮气躁、精神萎靡，得过且过、推诿扯皮，工作无实效、无特色、无亮点;有的干部在履行职责中律己不严、为政不廉，搞“暗箱操作”、优亲厚友，甚至吃拿卡要、与民争利。

这些问题的存在，影响了干部形象、影响了干群关系，损害了社会稳定，制约了经济社会进展。

为此，全乡各干部要把开展“提质增效年”活动作为改进作风、提高效能、优化环境、推动工作的一项重要举措，作为关系全乡跨越式进展全局的一件大事，切实抓紧抓好，抓出成效。

二、开展“提质增效年”活动的总体要求和重点工作

开展“提质增效年”活动的总体要求是：深化贯彻落实科学进展观，以“改进工作作风、提升服务质量、增强工作效能、促进工作落实、推动跨越进展”为主题，以目标治理、绩效考评、效能督查为主要手段，着力加强思想教育、提高素质能力、解决突出问题、落实进展责任、完善体制机制，以治庸提能力，以治懒提效率，以治散正风气，切实提高各支部的执行力、创新力和落实力，努力实现干部素质明显提升、工作纪律明显加强、工作效能明显提高、群众满足度明显提高、工作任务全面落实的目标。

开展“提质增效年”活动的重点工作是：

(一)抓学习，在提高干部综合素质上提质增效。

坚持把学习教育贯穿“提质增效年”活动全过程，按照“用什么学什么、缺什么补什么”的要求，紧紧围绕提高综合素质抓好学习。

一要加强科学理论学习，加强《***》、《*********》等理论法规的再学习，坚定理想信念，增强组织观念，提高贯彻执行自觉性和坚定性。

二要加强政策学习，仔细学习中心一号文件的涉农精神，学习国家西部大开发的涉甘精神，学习省市县乡20xx年经济工作的要点，各包村干部、村书记、主任要熟练把握本村重点工作责任指标，做到“一口清”，找准工作落实结合点，增强熟知政策、用足用活政策的能力，尤其是诸如农村低保、妇女创业小额担保贷款等惠农强农政策的办理程序，方法步骤。

三要加强农业技术方面的学习，充分运用农家书屋、新农村资讯、远程教育网站等平台，学习设施农业、特色林果业和大田节水等方面的知识，努力成为技术型干部、实干型的干部。

四要加强方法和经验的学习。

乡村干部要专心学习积累和群众打交道、做工作的经验、办法，要受得住群众的冷嘲热讽，要努力练就三种本事，即:善于提升群众思想的本事，合理计划、顺利推动本村重点工作的本事，统筹兼顾，工作和重点工作互促互进的本事。

(二)抓落实，在推动重点工作上提质增效。

要紧紧围绕重点工作任务落实开展“提质增效年”活动，坚持效率优先，以目标倒逼进度，以时间倒逼程序，以进度倒逼干部，以督查倒逼落实。

一要紧盯重点工作抓落实。

对乡政府确定的各项重点工作，各村要倒排工期，制定祥细的推动计划，严格落实“人盯人、人盯事”的工作机制，非凡是在落实20xx年水资源配置方案、日光温室建设、特色林果业定植和新农村建设中，要全部执行“倒计时”制度，把时限、目标、责任按月分解到岗到人，做到量化明确、分解到位、责任清楚。