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银行业提质增效的建议和措施8篇
大小:42.68KB 12页 发布时间: 2023-03-14 14:34:39 6.38k 6.17k

一听到微笑这两个字,有人必须会想:人人都有一张脸,每张脸都会笑,这有什么值得你好讲呢?我相信,每个人都有过遭遇蹙眉冷脸经历,在那一刻,你心里不曾渴望过灿若阳光笑颜吗?其实,微笑是最美花朵,微笑是人间永远春天,它力量是如此之大,以至于当你应对它时候,你无法愤怒,无法吼叫,无法责备,更无法拒绝。

此刻许多行业都在提倡微笑服务,于是许多人煞费苦心对镜练习,企图练出一副蒙娜丽莎般微笑,但是直练到腮帮子发胀才认识到,微笑并不像点钞或者打算盘那样能够练得出来,微笑不是一种职业化笑脸,而是一种情绪,也能够说是一种气质流露,是微笑者用心人生态度表现,是他们充盈内心世界真实、自然流露。

其次,要做好服务。

除了要对业务知识有熟悉了解之外,还要以客户为中心,跟客户交流感情,设身处地为客户着想,保证客户满意,朝着我们银行服务理念靠近。

其实客户就是我们每一天都要应对“考官”,如果我们银行员工每一天上岗懒散,妆容马虎,甚至言辞冷淡,态度生硬,那换位想一下,你会对柜台里工作人员付出应有尊重吗?

再次,服务要注重细节。

要让顾客觉得我们一言一行,一举一动,都是很用心在为他服务,我们要善于观察客户、理解客户,对客户言行要多揣摩,要想客户之所想,急客户之所急。

并且要持之以恒做好每一个细节。

不要总是抱怨客户对你态度,客户对你态度,实际就是你自身言行一面镜子,不要总是去挑剔镜子不好,而是应更多反省镜子里那个人哪里不够好,哪里有需要改善。

什么是优质服务?优质服务并非卑躬屈膝,而是以细心、耐心、热心为基础,以客户为中心,时刻让客户感受到优越感和被尊重。

“以客户为中心”,是一切服务工作本质要求,更是银行服务宗旨,是经过激烈竞争洗礼后理性选取,更是追求与客户共生共赢境界现实要求。

做好银行服务工作,取得客户信任,很多人认为良好职业操守和过硬专业素质是基础,细心、耐心、热心是关键。

我认为,真正做到“以客户为中心”,仅有上述条件还不够,银行服务贵在“深入人心”,既要将服务理念牢固树立在自我内心深处,又要深入到客户内心世界中,真正把握客户需求,而不是仅做表面文章。

我们经常提出要“用心服务”,讲就是我们要贴近客户思想,正确地理解客户需求,客户没想到我们要提前想到,用真心实意换取客户长期理解和信任。

既然选取了这个行业,我们就得尊重这个行业,就得具备这个行业就应具备仪表形象。

作为银行一名员工,在与顾客及同事之间频繁交往中,就应时刻警记尊重对方,思考对方需要。

从细小整洁、发饰、服饰等方面严格要求自我,让对方感觉到你形象无愧于一个合格银行职员,让对方首先在形象上认可你、信任你甚至依靠你,我们就应给顾客一种“稳”感觉。

银行柜员就应做到尊重客户。

接递客户手中现金、单据、卡证时,不要抛掷;有必要确认客户存款或取款具体数额时,不要高声大喊;当客户前来办理某些较为琐碎而毫无利润可言业务时,如大钞兑换小钞、兑换残钞等等,要有求必应,不可推辞。

柜员工作是银行最辛苦工种之一。

银行业务流量逐渐变大,工作中又不能出丝毫差错,所以工作一天下来,人会十分疲惫。

有时候碰到与客户产生分歧时,更是感觉不被理解。

很多时候,并不是柜员态度不够好,而是在这个行业中为了降低风险而制定规定和要求,一些顾客对此十分不理解,甚至不理会柜员解释。

因为受了委屈,一些柜员会偷偷地掉眼泪。

生活在现实中,每个人都会遇到烦心事,也很容易被对方情绪感染,这时我们务必努力做到不把自我情绪带到工作中来,要时刻微笑着为大家办理业务,但有银行柜台职员却给人一种冷冰冰感觉,因为要和钱打交道,似乎金融工作人员天生一副严谨、不苟言笑面孔。

这让来办各种业务客户们多少感觉有些别扭。

所以,当我们带着微笑为客户服务时,总会使人不由自主地心生好感。

有一位经济学家曾说过:“不管你工作是怎样卑微,你都当付之以艺术家精神,当有十二分热忱,这样你就会从平庸卑微境况中解脱出来,不再有劳碌辛苦感觉,你就能使你工作成为乐趣,只有这样你才能真心实意善待每一位客户。

”所以我们每一个员工务必都要真正树立“以客户为中心”服务理念,学会换位思考和感恩。

银行业提质增效的建议和措施篇6

第一章 总 则

第一条 为加强和规范我行营业网点客户投诉处理工作,提高服务质量,以客户为中心,切实提升我行“窗口”形象,制定本规范。

第二条 本规范适用于我行各分行及下属各营业网点、xx直属支行的客户投诉管理工作。

第二章 基本规定

第三条 营业网点受理客户投诉的方式主要包括现场口头投诉、客户意见簿投诉、信函投诉、电话投诉等,以上各项投诉均需进行记录。

用于记录客户投诉的登记簿分为客户意见簿和意见登记簿,其中客户意见簿由各网点放置于营业厅显著位置,主要用于客户日常填写投诉意见或建议;意见登记簿用于各网点负责投诉管理的专人记录口头投诉、信函投诉、电话投诉等其他投诉。

第四条 各营业网点负责人为客户投诉处理的主要责任人,应切实承担起处理客户投诉的责任,并指定专人负责营业网点的投诉管理(以下简称“投诉管理人”)。

受理、处理、

回复客户投诉,统计、分析、上报客户投诉处理情况。

营业网点所有员工均负有受理客户投诉的义务,及在岗位处理权限内进行处理的责任。

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