(2)结合行业实际情况，提升所属员工跑业务时的安防意识。

(3)稳定现有的商家，积极引进上档次的主流品牌到公司管辖区内发展。

4、综合管理部主管：

综合管理部在1月份工作中，积极督促各项目部加强员工安全生产学习培训，落实主体责任，凝聚安全合力。

夯实了公司各部门安全生产基础。

在2月份安全生产工作中做好3个方面：

(1)督促和项目间加强员工安全意识教育和安全技能培训，提高其危险源辨识能力和培养自觉遵章守纪和标准化作业习惯。

(2)督促工程维修部、安保部制定部门月度安全教育培训计划，明确教育培训内容，并确保按时间节点完成。

(3)组织综合管理部员工深入各项目部一线开展安全生产“三违”检查活动，提升其部门员工自身安全责任意识。

三、公司领导讲话：

1、支部书记：

各部门在1月份工作中牢固树立公司安全管理思路，总体较好。

总公司对下属单位实施安全生产一票否决。

因此，各部门、项目部对安全生产工作中存

在的'问题不容忽视。

(1)要求各级管理人员在工作现场时要看到工作中暴露出的薄弱环节，把安全生产要求直接贯彻落实到岗位。

(2)建议各项目部每周开展岗位安全技术交流，强化安全规范活动1次。

(3)建议公司安全生产领导小组成员要对所属员工进行安全约谈，强化安全责任意识，提高安全执行力。

2、公司经理：

公司各部门、项目部在1月份中只看到成绩，因此，我们要清醒看到问题的存在：一是安全工作发展不平衡，员工“三违”行为仍时有发生。

二是个别主管安全责任意识不够，抓安全时紧时松，不能持之以恒。

三是工程维修现场不严密，不安全现象和行为不能及时处置。

四是项目部对安全检查执行标准掌握不够。

针对这些问题现象的存在，需要我们在2月份工作中克服和改进。

(1)各项目部要以一线现场为中心，强责任、固基础、提技能，完善管辖区域安全责任体系，强化危险源的辨识、控制和消除。

(2)各项目部要与所属员工签订《安全生产责任状》和《安全生产责任承诺书》，将责任目标层层分解到了一线员工。

(3)公司安全生产专职管理员要为把安全生产教育培训当作强化安全基础中心工作来抓，积极开展应急预案、法律法规、风险岗位培训。

(4)各项目部经理要深入一线开展隐患排查治理工作，确保“两会”期间管辖区安全。

四、会议经过审议，议定以下事项：

1、各部门、项目部要忠实履行安全生产职责，做好“春节”期间管辖区内安全生产工作，早部署、细安排，完善应急预案，严格落实值班制度。

2、强化公司安全生产防范措施，各项目部要认真开展安全检查活动，公司安全生产领导小组要认真督查。

3、各部门、项目部要认真总结上月份安全生产工作的得失，务求在本月工作中取得突破性进展和整改。

4、各项目部要进行安全生产责任分工，明确责任人，制定推进计划，细化、实化安全管理体系，实现安全生产有序可控。

5、综合管理部要加强员工危险源辨识培训，使每个员工到现场就知道危险源所在处，知道控制措施和方法。

6、各项目经理、主管要深入班、组、队工作一线参加安全交底和设施设备检查，促使班、组、队安全交底细化、实化和设施设备运行正常。

企业安全生产会议记录2

时间：20xx年xx月x日

地点：公司会议室

参加人员：安全生产工作领导小组成员及办公室成员、各车间主任、各部门负责人

会议主题：公司2月份安全生产工作月例会