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岗位安全风险及防范措施范文最新5篇
大小:22.24KB 6页 发布时间: 2023-03-23 11:33:06 19.06k 17.35k

(6)工作过程中的安全控制

考察熟悉操作间区域内的周围环境,设备的分布情况,并有专人负责安排指挥.

进入作业现场,作业人员必须戴好安全帽和个人劳动保护用品,非机电专职人员不得玩弄机械设备.

劳动分工后,应尽量稳定下来,不随意调换工种,以免操作不熟练而发生意外.

④现场生产用电、生活用电由电工统一安排,安装电线一律用架空绝缘线,配电箱要有接地防雨装置并上锁,设备有接地保护装置,电线接头用绝缘胶包扎,并有防雨、防潮措施,操作间不准随意乱接、乱拖电线.

⑤操作区内设置施工标牌,提醒行人注意.

3、安全生产计划制度

开工前,由质量安全保障部负责组织有关部门及人员编制安全生产保证计划和专项安全技术措施计划,并检查设备、设施和防护用品进场计划、劳动保护技术措施的落实情况.

4、安全生产例会制度

安全管理委员会每月组织一次安全大检查,由专职安全员写出纪要,印发给有关领导、各班组,并召开安全生产分析例会,总结分析当月安全生产情况,提出下月安全生产目标,部署下一步安全生产措施.

5、安全生产奖罚制度

进行安全生产的阶段性总结评比,对安全先进班组和个人给予奖励,对落后班组和个人给予罚款.

6、安全生产教育制度

在生产过程中,采取多种形式对员工进行安全教育和培训,覆盖到现场的所有人员,贯穿于生产的全过程,按等级、层次和工作性质分类进行,未经教育培训或教育培训不合格的人员不得上岗.

7、消防安全

明确维抢修中心防火安全职责配备必要的和足量的消防设备、消防器材.消防设备的型号和功率满足消防的需要,对消防设备和器材经常进行检查和保养,并对员工进行消防安全训练,切实抓好消防工作.

8、洪水和气象灾害的防护

成立防汛工作领导小组,制定年度防汛工作计划,储备足够的防汛、防灾物资和器材,做好汛前的准备工作.

9、安全生产作业制度

严格执行国家劳动保护-法的规定,按劳保着装,按操作规程作业.

10、照明安全

(1)在操作区、生活区、办公区、临时设施等部位设置足够的照明;

(2)在廊道等潮湿、易触电场所采用低于36伏的直流电照明.

11、接地及避雷

对可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均设置接地和避雷装置,并定期进行检查、管理和维修.

12、氧气、乙炔和油料的管理

(1)建立氧气、乙炔、汽油、柴油的储存、保管和进销账制度;

(2)氧气、乙炔、汽油、柴油的购买、运输严格遵守公司关于易燃、易爆、危险品管理的有关规定.

13、安全标志

在操作间内及周围设置必要的、数量足够的安全标识牌和安全警示牌,以提高员工的安全意识,时刻注意安全,杜绝安全事故的发生.

岗位安全风险及防范措施3

根据7月26日处、部领导在通*******召开安全工作座谈会的精神,按照郭处长***在会上提出的对安全工作风险点的具体要求、安全工作风险点的制控安全工作风险点的防控体系、安全工作风险点的管理系统、安全工作风险点的源头解决方案,为建设本质******创造良好的环境,持之以恒、持续加大力度的抓好安全工作,针对每个风险点制定出了相应的防范措施和解决措施,再细化、规范岗位责任制和安全管理制度的制定,安全风险点防范措施的制定是强化员工对安全管理制度的实施红线,安全风险点及防范措施要落实到各岗位、全体员工,并和全体员工签订安全风险点及防范措施责任书,如有违反将按照*安全1号文件和队安全管理制度进行处理。

各岗位安全风险点与防范措施具体如下.:

1、团队建设与协调能力:班子的凝聚力、干群关系。

防范措施:团结、合作才能共赢,一个班子、一个单位就是一个团队,只有强有力团结的班子,才能有强大的执行力,打造一个执行力强的团队、优秀的团队,才能使上级领导的政策精神要求达到横向到边、纵向到底。

解决风险措施:加强班子在思想、认识、信息、感情方面的沟通交流,做到相互信任、相互尊重,互相支持、互相配合、互相补台,要做到分工明确,各负其责,增强团队的凝聚,形成工作的合力;要关心爱护职工,把重心放在员工思想建设上,将阳光文化、阳光心态、阳光工作、感恩社会、感恩企业之心灌输到职工的工作和生活中,使员工发挥爱岗敬业精神,尽职尽责做好本职工作。

2、责任风险点的落实:安全工作风险点的制控风险点的防控体系、风险点的管理系统、风险点的源头解决。

防范措施:全面负责风险点的防范措施的实施,为创建本.质安全服务型车队,落实安全工作风险点的制控,风险点的防控体系、风险点的管理系统、风险点的源头解决方案的四大管理体系,全面落实全队35个安全风险点的防范与解决安全风险点的防范与解决要做到分工明确、责任到人,自上而下的层次控制管理制毒及应急预案的应急处置,以环环相扣不留死角,做到每一个员工从本职工作岗位查找可能发生的责任风险点,落实全员自我安全风险点的防范措施,从而形成自下而上风险点防范措施的解决方案将通勤服务*****打造成本质预防、本质安全的*****型车队。

安全副队长风险点及防范措施

加强对司机安全风险点14条、乘务员安全风险点6条、修理工安全风险点2条、安全员风险点1条、门卫安全风险点1条,24个安全风险点的监控管理。

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