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关爱职工实施方案最新6篇
大小:26.76KB 9页 发布时间: 2023-03-27 11:27:26 17.1k 16.08k

3、相互鞠躬,身体要弯腰成90度,高喊xxx你好;

4、向前走交会于队伍中央,再相互鞠躬高喊一次;

5、鞠躬者与其余成员均不可笑,笑出声者即被对方俘虏,需排至对方队伍最后入列。

6、依次交换代表人选。

四、坐地起身

1、要求四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上;

2、在不用手撑地站起来;

3、随后依次增加人数,每次增加2个直至10人。

五、齐眉棍

全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上,手离开棍子即失败,在所有员工手指上的同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。

统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。

六、人椅

1、所有的员工围成一圈,每位员工将他的手放在前面同事的肩上;

2、听从主持的指挥,然后每位学员都应该徐徐坐在他后面员工的大腿上;

3、坐下之后,主持可以再喊出相应的口号,例如齐心协力、勇往直前;

4、也可以小组比赛的形式进行,看看那个小组可以坚持更长的时间,获胜的小组可以要求失败的小组表演节目。

以上活动的中心目的在于培养团队合作精神、增进彼此间的沟通。

关爱职工实施方案4

一、指导思想

努力践行传帮带的重要思想,以提高车间整体战斗力为着力点,通过新老员工互动模式,加强骨干员工的培养,努力建设一支思想素质过硬、操作技能强,具有现代企业发展素质和创新意识的职工队伍,进而推动车间各项工作全面提高。

二、原则

1、优秀员工互相学习,取长补短,夯实骨干力量;

2、车间员工树立“标杆”进行学习,找差改进,进行自我超越;

3、新老员工进行结对帮学,结合个人知识结构、工作经历和专长,确定若干帮扶小组;

4、帮带促学,老员工以自己的观察、新员工的愿望和实际工作状态为依据,与新员工共同制定传帮带计划,通过定期讲解、专题讲座、案例教学、随时的沟通和工作中的问答及讨论等形式开展活动;

5、学习资源共享,加强团队学习;

三、基本职责

(一)老员工职责

1、老员工做到三带:带精神——爱岗敬业,无私奉献;带技能——

熟练掌握岗位操作技能;带素质——各方面全面发展;

2、做到认真传授,耐心细致,有问必答,毫不保留;

3、针对帮扶对象弱项,有针对性的进行指导;

4、尊重新员工,不得有侮辱行为;

5、严于律己,做到模范带头。

(二)新员工职责

1、尊重老员工,谦虚谨慎,接受批评、指正;

2、虚心接受老员工对技能、经验、思想等各方面的指导、教授、检查;

3、认真学习,主动求教,及时反思;

4、学习中做好笔记,注重实践;

5、做个有心人,注重积累经验。

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