3、成员:办公室设在保卫处,担任办公室主任。
4、各基层单位相应成立应急组织,受总公司应急指挥部调动。
三、职责
负责全面指挥和掌握事故的整体局面,组织落实人员灭火,抢险,医疗救护,后勤保障,事故调查和善后安置工作,并负责向上级汇报和接待媒体采访事谊。
四、指挥部设以下专业应急小组
1、灭火行动组,由副总经理,组织保卫处和各基层
单位消防队参加灭火行动,保卫处并负责现场警卫,防止坏人干扰破坏趁火打劫。
2、医疗救护组:由副总经理负责,组织职工医院进行现场医疗救护。
3、车辆抢险组:由副总经理负责抢险车辆调配。
4、后勤保障组:由副总经理负责后勤保障工作。
五、措施
加油站发生火灾事故后,应立即向消防队报警,同时向总公司应急处理指挥部报告(电话:),并组织人员进行灭火工作,迅速召集有关人员通报情况,并启动专业应急组,开展灭火救缓工作。
六、纪律要求
1、所有应急救援人员接到指令后,必须在要求的时间内,到达指定地点报到,并开展灭火、医疗救护、抢险、后勤保障工作。
2、所有参加应急救援人员必须无条件、无代价的服从上级的指挥,并完成所担负的任务。
3、凡在应急救援工作中有消极、渎职行为、不服从指挥者,将按照有关规定从严处理,造成严重后果者,报请司法机关依法追究刑事责任。
加油站消防应急预案4
一、编制目的
为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,规范加油站的应急事件管理工作,提高对突发事件的'应急救援反应速度,增强加油站综合处置应急事件的能力,保障企业员工和公众安全,最大限度减少财产损失、环境破坏和社会影响,特制定本预案。
二、编制依据
中华人民共和国安全生产法
中华人民共和国消防法
中华人民共和国环境保护法
中华人民共和国防洪法
国家突发公共事件总体应急预案
中国石化重特大事件应急预案
中国石油化工股份有限公司内部控制制度(2007版)
中国石油化工股份有限公司湖南石油分公司hse管理体系实施程序(2005年1月1日向社会发布实施)
《中国石化湖南石油分公司总体应急预案》(2007年)
三、工作原则
⒈、以人为本、减少危害的原则。
最大限度减少人员伤亡和财产损失,把事故危害降到最低点,维护加油站安全和社会稳定。
⒉、坚持快速反应、统一指挥、分级负责、单位自救与社会救援相结合的原则。
加油站一旦发生紧急事故,能以最快的速度、最大的效能,有序地实施救援。
⒊、保密原则。
发生应急事故,加油站应及时报告上一级应急指挥中心,无权擅自接受新闻媒体采访。
四、预案内容
本预案具体内容包括:加油站火灾爆炸应急预案、加油站油品泄漏应急预案、加油站突发事件应急预案、加油站洪汛灾害应急预案、加油站成品油供应短缺应急预案、加油站冰雪灾害应急预案、客户投诉、媒体曝光、系统外检查应急预案。
五、应急报告
⒈、报告程序:加油站发生应急事件时,应立即启动应急预案,同时必须迅速向分公司应急指挥中心报告。