(1)基础管理

1主要科室要装配应急灯,重点科室要装配蓄水器。

2各科室负责人要定期检查电路、水路,排查安全隐患。

发现问题,及时向副指挥汇报,及时维修。

要定期检查各科室抢救设备,如心电监护仪、心电图机、除颤仪等设备是否在已充电状态。

3基建办要定期组织电工、水工对全院的电路、水路、气路进行检修、维护。

4在发生停电、停水等突发事件后,各部门要及时按程序上报,并积极处理。

(2)落实责任

1医护人员

发生发生停电、停水等突发事件后。

应立即向值班电工、水工报告,若病区有危重病人时还应立即向科主任和总值班汇报。

做好病员及其家属的解释工作,消除病员的恐慌。

2临床科室

临床科室负责人在接到报告后,要立即赶到科室,加强危重病人的监护。

若遇到危重病人抢救时,应立即向医务科汇报。

在手术过程中突然出现停电,医护人员应立即向科主作汇报,科主任应立即赶到现场组织处理,并向医务科汇报。

采用应急照明灯,妥善处置,等待来电,急诊手术必要时请示副指挥转院治疗。

3医技科室

在发生停电后,急诊生化、常规检验项目由检验科派专人将标本送到其它医院检查。

急诊需放射、超声等影像检查由科室专人将病员转送其它医院检查。

各医技科室在确保医疗安全的前提,应当保护好设备的安全,按操作规程及时做好有关设备的保护工作。

4基建办

A、定期组织电工、水工、进行业务培训,提高应急能力。

B、在全院各病区的抢救室、医疗区域的楼梯、通道装配应急灯及消防栓。

C、定期组织对电、水路的安全检查,排查安全隐患,发现问题及时维修。

D、在接到发生停电、停水的报告时,要组织人员赶到现场,立即进行维修处理。

对有可能发生停电、停水超过15分钟以上时,要及时向副指挥汇报。

停水时要立即关闭非重点部位的水龙头,通知重点科室严格控制水的使用,并根据情况,积极组织人力、物力,到附近符合食用标准的水源取水。

E、停电、停水等突发事件领导小组,组织领导全院停电、停水等突发事件的处理工作,协调与兄弟医院、供电、供水等部门的关系,确定发生停电、停水等突发事件的处理原则与程序,必要时向上级部门及政府请示报告。

5、发生停电、停水、停气等突发事件的责任追究和奖励。

(1)院突发事件应急处理领导小组对全院发生严重停电、停水等突发事件进行调查,对在发生停电、停水等突发事件中处理不力的责任人,依据责任程度按上级有关规定及《医院考核细则》等有关规定给予相应处罚。

(2)对及时发现并采取积极措施避免或减轻因停电、停水等突发事件损害后果的人员给予奖励。

医院突发停电应急演练方案4

一、处置原则

发生停电时，事发分行行长为停电现场第一负责人，应在第一时间迅速按规定采取应对措施;各相关部门处理停电情况应任务明确，相互配合，保证在最短时间内恢复供电，防止业务和营业中断。

二、组织指挥

针对突发停电，分行成立了由行长任组长，办公室、财务会计部、公司业务部、个人金融部、营业部等部门负责人为成员的突发事件处理指挥领导小组，负责突发事件的组织指挥、决策有关事宜。

三、相关部门职责

1、分行办公室负责调配各类应急资源，统一指挥应急处理;安排人员对供电设施的日常检修和应急处理;负责发电机及UPS等物品的日常保养和及时配送;保障支行通讯线路的顺畅。

2、营业部负责安排人员做好业务处理和客户服务工作。