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项目经理职责及工作范围1

项目经理是企业实施项目的核心角色，负责组织、协调、管理项目的实施，发挥着重要作用。

项目经理的主要职责及工作范围包括：

1、制定项目计划。

项目经理要根据客户的需求，制定出完整的项目计划，把握项目计划的时间、质量、费用等维度，追踪项目计划的执行。

2、组织实施项目。

项目经理要按照项目计划，组织实施项目，定期召开项目沟通会议，确保项目按时、按成本、按质量实施。

3、配置项目资源。

项目经理要根据项目计划，合理配置项目资源，确保项目资源在各项目环节得到有效利用。

4、风险管理。

项目经理要按照项目计划，及时发现并有效解决项目实施中出现的各种风险，以确保项目顺利实施。

5、报告管理。

项目经理要及时准确地编写项目报告，及时向客户汇报项目实施进展，及时反馈问题，协助客户及时做出决策。

以上是项目经理的职责及工作范围，它们的实施对于项目的成功运行至关重要，所以项目经理要做好准备，充分发挥自己的作用，全力实施各项职责，为企业的项目实施发挥积极作用。

1、负责装修项目施工工程的技术管理、支持与审核、编制施工计划。

2、负责组织设计方案、组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。

3、对设计图纸进行审核，配合商务部门与甲方、监理等单位进行图纸会审。

4、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中各方面的工作、确保工程进度和质量。

5、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算工作。

6、配合工队施工要求进行现场技术指导服务。

7、对项目施工过程中工程质量、进度实施有效控制。

8、公司安排的其它工作。

项目经理职责及工作范围2

1、对大型活动、赛事的招商赞助、企业品牌运作的工作模式有一定的了解;

2、协助招商总监对招商推介方案进行沟通、权益解释、项目推进和合同管理;

3、极强的执行能力，落实招商推广需求并对接相应的服务流程;

4、沟通协调赞助商、各部门权益的落实;

5、做好现场赞助商的服务对接工作，维护良好的合作关系

项目经理职责及工作范围3

1、负责现场项目施工管理，规划施工方案，制定项目计划、并监督各相关部门执行与落实;

2、组织并召开内部项目会议，负责甲方的方案对接与协调;

3、识别并管控项目风险;

4、汇总整理项目问题点，对项目实施过程中的质量、进度问题及时纠正，确保项目实施;

5、现场安装运输的支持与协调，协助项目的现场安装调试;

6、负责项目过程性文件的编制和存档。

项目经理职责及工作范围4

1.负责主管工程项目的管理工作。

2.负责项目安全管理工作，按时、保质、保量完成项目。

3.负责计划、成本、人员等所有的沟通协调、管理工作。