订单查询
首页 办公文秘
公司工资标准制定方案6篇
大小:22.8KB 8页 发布时间: 2023-04-03 14:31:56 3.01k 2.68k

(2)仪器操作项目数考核达标奖:300元为基准(仪器操作护理项目不低于1300个项目,低于1200个项目取消,不含免费体验护理)

(3)工资表格填写考核奖:50元

四、健康管理师

底薪1820+全勤奖200元+绩效奖金+工龄工资+个人销售现金提成(家居%)+个人现金收入提成1%+个人实操冠军奖100+全店实操任务达成奖100+社保+房贴300元+津贴

1、绩效奖金:

(1)顾客预约考核奖:100元为基准(月度预约护理客人不低于60人次,低于40人才取消)

(2)月度护理人才考核奖:150元为基准(月度护理客人低于90人次,低于60人次取消,不含免费体验护理)

(3)指定客维护考核奖:100元为基准(月度指定客人数不低于30人,低于20人取消)

(4)工作表格填写考核奖:50元

2、个人实操冠军奖:

全店个人实操冠军实操金额100

六、收银

底薪1820+全勤200元+绩效奖金+工龄工资+全店现金收入任务达成奖+社保+房贴300元+津贴

1、绩效奖金:

(1)现金管理考核奖:100元

(2)库存管理考核奖:100元

(3)配料、配餐管理考核奖:100元

(4)电话管理考核奖:50元

(5)表格填写考核奖50元

七、说明

1、新顾客第一次消费说明:

(1)新顾客第一次进店由健康咨询师接待、咨询并安排健康检测师给顾客进行身体项目体检,体检结束后由健康检测师安排健康管理师进行项目调理。

(2)新顾客第一次体验后充卡,则计入实操健康管理师个人销售业绩,同时享受相应实操提成;若顾客仅体验或购买客装产品,则顾客当次消费不计入实操健康管理师销售业绩,仅享受相应实操提成;顾客此次消费计入全店现金收入业绩。

2、指定客

当顾客分组并责任到人后,要求健康管理师每个月为客人服务3-4次,健康管理师能够在前月为分配给自己的顾客至少服务2次,则该顾客计为此健康管理师当月的指定客(若前一个月未能给责任客服务2次以上,但当月服务超过3次,可以记为当月指定客)

3、非指定客服务说明

(1)健康管理师必须首先服务好指定客

(2)当健康管理师服务其他健康管理师的指定客时,产生的销售50%计入其销售业绩中,并享受该次服务的实操提成;销售的另外50%计入责任健康管理师的销售业绩中

(3)当健康管理师服务店内尚未明确责任健康管理师的顾客时,不仅享受实操提成,同时该顾客产生的销售全额计入其个人销售业绩中。

4、指定客服务说明:

(1)指定客预约或直接到店时,顾问优先安排责任健康管理师服务;当责任健康管理师护理已排满或休假无法服务时,以该责任健康管理师的其他健康管理师为顾客服务安排。

理已排满或休假无法服务时,以该责任健康管理师的其他健康管理师为顾客服务安排。

(2)当顾问发现指定客对责任健康管理师服务不满或指定客当月未能到店做服务时,顾问在与顾客沟通后有权安排其他健康管理师为该顾客服务,并根据顾客的已经决定是否更换责任健康管理师。

(3)当指定客连续三个月未正常购买项目或产品时,店长有权将该顾客安排给另一个小组服务三次,并根据顾客是否产生购买行为决定是否给顾客换组。

5、现金收入达成任务制定说明

经理有权根据健康管理师成长情况,在每年年末制定下一年度、季度及月度现金收入、销售实操任务指标。

6、实操业绩说明

(1)实操业绩按折实价计算

(2)赠送的课程只给健康管理师提操作费用,且不计入实操业绩

7、赠送产品说明

反馈
我们采用的作品包括内容和图片全部来源于网络用户投稿,我们不确定投稿用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的权利,请联系我站将及时删除。
Copyright @ 2016 - 2024 经验本 All Rights Reserved 版权所有 湘ICP备2023007888号-1 客服QQ:2393136441