4、任何进入本单位人员,必须佩戴口罩。

5.配置电子体温计,任何人员进入本单位必须进行体温检测,限制体温超过37.3℃的人员进入。

6、对进入本单位的外来人员进行记录,包括姓名,来源地、体温情况、联系方式等。

7、对进入本单位车辆使用200ppm消毒水进行喷雾消毒。

(二)对外业务管理

1、与客户进行反馈开工时间及订单安排。

2、与近期来访客户进行沟通,取消近期来访事宜,待疫情过后再行安排。

3、与生产环节沟通好开工后的发货计划及物料包材事宜。

(三)生产管理

1、开工前对员工进行统计,本地员工、外地员工人数,及员工亲友、周边有无发热、疫情等,如有发热或疫情的,劝其在家积极治疗,并做好自我隔离。

2、开工后每天上午、中午对进入车间员工进行体温检测,体温超过37.3℃的,送医院或发热门诊进行治疗,待康复后才能返厂上班。

3、每日对生产区域地面墙壁,使用200ppm次氯酸钠进行喷雾消毒,车间每日班后对更衣室、工作问进行臭氧消毒。

4、每日将车间内员工体检检查情况,特别感冒发烧人员,上报疫情防控领导小组,直到疫情结束。

5、门岗人员严格管理员工进入车间前戴好医用口罩,并对手部消毒(150ppm消毒水浸泡30秒或用75%酒精喷洒),不能严格消毒人员,禁止进入车间。

(四)食堂管理

1、食堂内工作人员,每日进行体温检查,体温超过37.3℃,送医院或发热门诊进行治疗。

2,食堂工作人员,每日工作前,戴好医用口罩,并对手部消毒(150ppm消毒水浸泡30秒或用75%酒精喷洒)

3、食堂工作人员,每在9:00、14:00、19:00,对地面,桌面使用200ppm消毒水进行喷洒。

4、食堂作人员,每日在9:00-11:00,14:00-16:00,对食堂进行开窗通风2小时,或根据天气自行调节开窗时间。

5,食堂内餐具:不锈钢碗、盘、筷子,每日早中晚,对清洗后餐具进行高温消毒(100℃消毒20分钟)。

6、食堂工作人员工作服、手套使用150-200ppm消毒水做好清洗消毒。

(五)采购管理

1、提前联系原辅料、包材等系列物资的库存及采购,充分考虑疫情导致的运输时间的延长或者不能到货情况。

2、提前采购酒精、次氯酸钠,因市场急缺,可能会增加采购难度,需进行储备。

3、联系医用口罩、一次性手套的购买,最大限度保证生产加工需要。

4、提前通知外来车间进入厂区,主动接受消毒措施,否则不予进入。

(六)办公后勤管理

1、设置隔离观察室,有疫情发生地居住史或旅行史的员工,已经返工的,要求其居家隔离或在本单位设置的隔离留观室进行14天的隔离观察。

2.配备足量的体温计、消毒液、口罩等防护用品。

设置充足的洗手水龙头,配备足够的洗手液或肥皂。

3.办公后勤全员佩戴医用口罩,进入办公区进行手部75%酒精喷洒消毒。

4、坚持每日大扫除,工作场所、员工宿舍、员工食堂勤通风,门厅、会议室、楼道、电梯、卫生间、食堂等公共场所勤消毒。

5、公司內的大规模会议、聚餐、来访、培训全部取消,尽量采用视频会议等进行沟通。

6、在单位入口、宣传栏、车间入口、食堂、宿舍楼,张贴疫情防护常识。

7、设置一次性口罩专用垃圾桶进行定点回收,进行消毒水喷洒后废弃。

8、疫情期间停止不必要的出差活动,使用电话、微信等办理。

四、发生疫情应对措施

1、隔离。

如发现有疑似新型冠状病毒感染的肺炎早期症状(如发热、乏力、干咳等)和异常情况的,保卫检查组立即对疑似病例进行单独隔离。

2、报告。