一周的更新频率、每个视频的点击量指标、指标的阶梯式增长周期（第1个月的点击量和第2个月的点击量差别）等，让老板知道，他盯着什么看就行。

6、人员分工

最后，你还要告诉老板人员分工，什么人去做这些事，什么人负责这些事，什么人对最终结果负责，他找什么人问情况。

给老板一个目标对象，让他能够寻到踪迹。

二、抖音运营方案注意点

给老板看的方案和给客户看的方案并不一样，有几个点需要注意：

1、消除冗余

在方案里，我们喜欢写背景分析、现状分析、竞争对手分析等，用来证明事情的必要性。

但老板既然已经决定做了，他不需要看这些，换句话说，他是看到了这些，才决定做，不需要重复看。

2、消除专业术语

在给老板的方案里，不要有专业术语，同一个意思，用说人话的方式表述出来，老板们更容易理解。

太深奥的理论，他压根看不懂。

3、提取重点数据

一份方案，老板会关注三个数据，预算的数据、启动的周期、结果指标，你要将这些数据都呈现出来。

4、避免单一性

很多中小企业，给老板看的方案里，都是word文档，哪怕文档里加了图片，对老板来说，也有些吃力，最好的方式就是，做成PDF，方便老板在手机上查看。

5、呈现过程的参与度

老板都是喜欢看结果的，除非这个过程需要他排版。

所以，在方案里，除了需要得到老板认可、支持的过程，一些运营过程的细节，比如如何设计封面，怎么优化标题，老板并不在意。

抖音运营方案范文4

直播带货的详细流程

一、对于即将准备开播的新主播来说，你可以没有出众的外貌，也可以没有惊艳的才艺，但是你必须要有一个强大的内心，要有一定的语言表达能力，这样才能更好的把直播内容展示给用户，无论是与用户之间的互动，还是直播间氛围营造的过程中，都离不开主播的语言描述，一定要让用户看到你的内在，知道你是个有趣的灵魂，这样才能留住用户。

二、在开始直播前，我们一定要找到自己的直播定位，确定自己的直播风格，这样你才能让用户记住你。

主播一定要对直播内容了如指掌，不然用户向你提问的时候，你很可能回答的驴唇不对马嘴，时间久了就会让大家觉得你徒有其表。

三、我们要学会营造直播间氛围，这样才能留住用户的脚步。

可以在直播过程中设置游戏环节，福利环节，调动大家的积极性，然后借助流量补补或者海淘流量提升账号的点击量，营造出一种伪活跃的气氛，激起大家的情绪，当其他游客看到你直播间很活跃的时候，就想要也进来看看，这样假着假着就真了。

四、对于新主播来说，尽量避开直播高峰期，这样才能增加我们账号的曝光度，可以选择上午8点-11点之间，下午2点-4点之间进行直播，直播时长尽量控制在2小时以上，直播时间一定要固定，方便粉丝养成定时观看的习惯。

今天就简单跟大家分享这些，希望我们都能变得更好。

需要具备什么条件?

1、学习能力

学习能力是基本功，先学习销售相关制度，然后学习所销售产品的详细说明，然后要去学习和了解自己销售区域的地域情况和人文状况。

2、分析能力

销售前要注重分析所属区域的市场消费能力，销售中要注重分析客户所表达的潜在意识和购买水平，销售后要注重分析客户的二次开发可能性和可实施方案。

3、沟通能力

一线销售人员到了销售区域，先去了解当地的人文情况，好做好沟通准备，因为每个地方的方言和习惯不一样。

要做好沟通工作，除了克服自己的恐惧心理，还要多和客户进行沟通，不能因为客户不搭理就放弃!

4、应变能力

作为销售人员，每天面临的情况都是不一样的，随时都会要求销售人员在不影响公司政策的情况下临时调整方案给客户满意的答复。

抖音运营方案范文5

抖音直播带货策划方案—时间掌握