然后制定每天或者每周的直播时间和时长。

(2)确定直播模块

确定直播时长后，要把时长的每一个阶段分成不同的模块。

例如，开播前10分钟或者20分钟，主要用来互动还是才艺展示，或者直接开始上产品？多久送一次福利？多久上一次产品？

每一个环节占用多长时间都要做好规划，避免在直播带货过程中，商品解说错误、或产品上架时间错乱，从而错过发放福利的时间，导致观众流失等情况。

(3)确定互动方式

这是直播带货策划方案中的关键，直接决定用户的去留。

直播间和用户互动，可以利用的方式有：定时抽奖、互动问答、发红包、才艺展示等等。以上方式可以混合使用。

前期可以分析下，不同的互动方式对观众产生的影响，从而决定不同时段采用的互动方式，避免直播间冷场。

看完这些你可能还是有点迷茫，为了方便大家更好的制作直播带货策划方案，我整理了一些直播带货脚本，里面有详细的直播方案流程表，可以直接利用或者借鉴。

确定直播引流方案

为了确保直播当天的人气，团队必须提前进行预热宣传，鼓励粉丝提前进入直播间。

可以采用的直播间引流方式有：发短视频引流、借助第三方*台进行引流、付费引流、在直播账号昵称和个人简介中添加直播的相关信息等。

有更多的人进入直播间才能更高的提升转化，所以在直播带货策划方案中一定要提前确定。可以多种方案并行。

后期传播+效果总结

这两项虽然是在直播后执行的，但是要提前确定方案，以便直播的作用最大化发挥，也能够优化下次直播。

(1)后期传播

直播结束并不意味着带货结束，团队需要将直播涉及的图片、文字、视频等，通过互联网传播，让未观看现场直播的粉丝看到，使直播效果最大化。

因此，要提前安排直播带货策划方案的后期人员，在直播快结束时，以及结束后，马上发布相关内容。

(2)效果总结

直播后期团队需要进行复盘。

一方面进行直播数据统计并与直播前的营销目标作比较，判断直播效果；

另一方面**团队讨论，提炼出本场直播的经验与教训，做好团队经验备份。

每次直播带货后的总结与复盘，都能为下一次直播营销提供优化依据或策划参考。

所以，效果总结一定要在直播带货策划方案中提前预留出来，根据自己的商品类目、销售目标、销售峰值等内容进行总结。

校园直播带货实施方案4

1、确定直播人员

直播的岗位有运营、场控、主播及助理这些岗位类型：

直播运营主要负责策划直播内容，协调直播团队和其它部门的工作。

场控主要是执行运营的策划方案，在运营和主播之间进行协调。

主播和助理是直播的终端执行方，它的工作内容是展示产品和观众进行互动。

2、确定直播产品

直播带货，终究还是在“货”的比拼上，而选对一个爆品会让你的直播带货事半功倍。

所以直播选品一定要把握四点关键点：价格、品牌、季节性、产品品类。然后在选择一个好的供应链，这个选品问题就不会困难！

直播间产品的性价比一定要高，因为低价，是用户选择在直播间下单购买的最直接因素。

3、确定直播场地

在确定了“人和货”之后，就要来确定直播的场地了，这也是非常重要的一个环节，直播场地的设计要符合我们产品的特点。

4、确定直播脚本

在确定了直播带货的“人、货、场”三大要素后，就要开始对整场直播流程进行脚本策划了。

直播脚本是一个必不可少的关键的环节，它可以帮我们梳理直播流程、把控直播节奏、明确定活动安排，便于后期总结等等。