为加油站的壮大献上一份力量，确保加油站的消防平安。

一、抓员工消防平安认识。

消防平安是加油站管理中永恒的主题，由于我商品—石油产品所具有的特殊性(易燃、易爆等决定了加油站的管理重点—平安管理。

换句话说。

加油站正常营运的根本保证。

所以，日常工作中就必须坚持“平安第一”原则。

加油站的大部分员工都经过了岗前消防业务培训，应该说。

思想认识上有着消防平安的概念，但还需要从制度管理上加以完善，组织加油站平安活动时，可以结合不同时期或不同季节的特点，及时传达和贯彻上级领导和政府有关部门关于不同时期的平安指标、精神、内容，利用平安活动加强对职工扑灭训练和处置突发事件预察演练，以提高员工扑灭初起火灾和处置突发事件的能力等。

只有全体员工从思想意识上认识到做好加油站平安工作的重要性，才干使制度，措施落实到实处。

要知道，加油站的平安并非是一个点、一个面，并非是某一段时间的平安及某一个人所能担负的而是要靠全员、全天候、全方位、全过程的平安，要让每一位员工都知道”平安百日功，火烧一场空，平安保效益”道理，总之，只有从根本上确保了加油站平安无事故，才干促进加油站各项工作的顺利进行。

二、发挥“窗口”作用。

直接面向社会，加油站作为一个企业的终端环节服务性窗口。

发明精神文明、物质文明的重要前沿阵地。

如何发挥“窗口”形象作用，做到平安第一，服务规范，管理有序，经营有方，站长，也是每一位员工义不容辞的责任，因为在社会主义市场经济条件下，企业的生存和发展，不只有赖于先进的科学技术，现代化管理手段，而且，还在于企业全体员工劳动潜能和创造技能的充分发挥，以及与之相适应的思想观念、精神状态、文化素质和社会心理的不时更新。

未来的市场竞争，绝不是单纯的产品质量、价格的竞争，更是企业品牌，企业形象等无形资产的竞争。

由此可见，员工的综合素质就显得更为重要了如何提高员工的综合素质以及迎接各种挑战，站长应考虑的重要问题。

三、加强规范化管理。

提高经济效益

其最终目标是提高经济效益，作为一个销售企业。

追求最大利润，增强市场竞争力。

确保平安的前提下，作为销售企业的终端机构—加油站来说，站长，肩负着油品的营销和站内管理的双重任务，营销和管理的第一责任人，成败不只直接影响到公司的整体形象和公司销售既定目标的实现，同时，也影响着员工的切身利益。

最新整理加油站消防演练方案-加油站消防演练内容及过程.docx

最新整理加油站消防演练方案|加油站消防演练内容

及过程

加油站灭火演练方案及流程4

为贯彻落实采油厂《关于开展20**年“安全生产月”活动》的通知文件精神和应急演练周活动安排要求，营造“我要安全”氛围，推动物资管理中心安全生产和谐稳定发展，经物资管理中心安环委会研究决定，在孤东前线加油站组织开展一次突发事件应急演练。

为顺利开展此次演练，结合加油站实际情况，特制定本预案。

一、指导思想

坚持“安全发展”理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，紧紧围绕采油厂深化“我要安全”和“查找身边十大隐患”活动安排要求，以强化安全意识、提高安全技能、参与安全生产实践为重点，突出隐患治理，突出全员培训，突出应急演练，推动安全理念、安全文化和安全知识进班组、进岗位、进家庭，促进中心安全发展、和谐发展。

二、活动主题

安全责任，重在落实。

三、活动时间

演练地点：孤东前线加油站，时间为：20**年6月17日

四、组织机构

灭火总指挥:***

灭火副总指挥：***

现场观摩人：安全环保科、防火办、生产办、中心等领导

消防队员：***、***、***

下设四个行动小组：抢险作战小组、后勤保障小组、紧急疏散小组、通讯联络小组。

五、职责：