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医院防暴力的应急演练4篇
大小:27.69KB 9页 发布时间: 2023-04-11 09:34:14 14.45k 12.57k

5、现场目击者、保安科长、行政院长须待公安人员取证、拍照完毕后,征得公安人员同意后清理现场。

〔八〕对突发性停电事件的应急处置

1、保安和院内任何人员接到突然停电的消息后第一时间通知值班领导和维修电工;

2、维修电工查明停电原因后,根据情况的不同,向值班领导汇报停电原因;

3、维修电工查明原因后,应在5分钟内赶到现场对电路、相关设备进行抢修;

4、电路检修完成后,要按时送电,如有特殊原因需要延长时间,应再次通知用电科室,并抓紧解决;

5、需要合闸送电时,配电室应接到值班领导确实认,方可合闸送电;

6、恢复供电后,要检查所有用电设备是否完好,同时通知使用科室,撤销停电通知,发布已恢复用电通知;

7、在停电期间要控制人员、车辆的出去;

8、注意观察,密切注视门卫责任区内的可疑迹象,防止不法分子趁机行凶或盗窃等。

〔九〕当群体性冲击医院时的应急处置

当门卫保安遇有群体性冲击医院的事件发生时,要迅速采取以下措施:

1、立即向上级领导报告,同时招集备勤人员进入应急状态;

2、把好大门,迅速将通道之门关上,留下一个进出口作正常进出通道。严格按照门卫制度验证出入,防止不明身份的人混入。此时,保安人员应注意语言艺术尽可能防止正面冲突,防止激化矛盾;

3、密切注意群体性闹事者的动向。门卫保安利用有利地形,密切观察群体性闹事事件为首的和起煽动教唆作用的幕后分子,尽力记住他们的面貌特征和主要违法犯罪行为,采取可行措施减少医院的损失;

4、保持缄默;群体性闹事大多属于对立矛盾引起的,要解决问题只有依靠当地政府以及公安机关和有关单位,保安人员如果乱发意见,可能引起不良后果,所以,只能保持缄默。同时也可根据现场的情形,和上级领导的指示,灵活、机动、果断处置。

十二、应急保障

后勤保障:配备相关器材,确保应急器材装备、食品、饮品等物资的供应,提供强有力的后勤保障。

经费保障:财务科负责紧急物质采购的资金和其它应急用款的调拨。

技术保障:水电管理人员、网络管理人员。

信息保障:保安人员的正常使用,相关人员的、办公室座机畅通、

人员保障:各科室负责人及相关人员。

交通保障:救护车司机抽调车辆保障突发治安事件的交通用车。

治安保障:门卫,人员紧张时,可安排加班或依靠当地公安机关力量配合。

医疗保障:各相关科室医务人员、急救药箱、上级医疗机构。

十三、后期处理与恢复重建

〔一〕

应急小组成员根据分工合作,在充分调查与分析的根底上处理突发事件的善后及恢复与重建工作,包括:

1、全面盘点损失情况并以照片等形式保存证实性材料,以备保险理赔所用;

2、通过各种渠道和方法消除负面影响、挽回医院声誉;

3、对相关人员进行安置、补偿;

4、现场清理、恢复应急装备与平安防护设备设施以及警示标识等;

5、排查并排除平安隐患;

6、修复或重建根底设施以及修复或更换机器设备等以尽快恢复正常生产经营秩序;

7、进行必要的重建或恢复生产;

8、必要时对职工灾后心理进行疏导或矫正、资助或慰问受灾严重的职工及其家属。

〔二〕保险

根据突发事件的性质,需保险机构参与赔付的事件,由应急办公室及时与之沟通,尽快开展保险理赔工作。

十四、应急培训演练及应急能力考核

1、各科室应加强职工宣传教育工作,普及突发事件预防常识,增强职工的防范意识和心理准备,提高职工的防范能力。

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