〔5〕高炮广告1个。

〔6〕小区电梯80个。

〔7〕刀旗22块，另卖场沿线插旗。

四.微信落地

〔1〕制作微信单图文、微信爆点，每日发送一次。

〔2〕全体品牌老板、导购员、业务员统一微信名称，改为“9.20田亮相约长沙居美家”，同时将QQ，手机通讯录内所有开通微信的人加为微信好友。

居美家每一条关于活动的微信必须转发到朋友圈，没有转发的处分200元/次。

〔3〕对所有到展位及业务拓展的业主引导其扫入活动微信公众账号，进展精准营销。

五、网络落地

〔1〕xxx现有数百个小区业主QQ群，进展宣传引导，并不断增加QQ群。

〔2〕锁定xx家居建材相关论坛，发帖进展宣传。

〔3〕在优酷、搜狐、腾讯、新浪等视频网站推送制作的视频宣传片。

六、营销落地

〔1〕xx现有上百个楼盘业主准确信息。

〔2〕将所有楼盘按A、B、C类予以区别。

A类代表最近交房、B类代表装修率一般、C类代表专修率较高。

〔3〕营销人员经过严格培训，统一话术，进展精准营销。

七、活动落地细那么

1.品牌分工：会长〔〕财务〔〕采购〔〕广告〔〕

2.执行安排：

〔1〕报价师：〔活动当天现场报价〕

〔2〕监视员：〔活动各项执行安排、监视、早会主持〕〔3〕执行助理：〔活动各项数据搜集、统计、核查〕〔4〕执行小组：

3.拓展人员：每品牌派出6名纯熟业务员，10家品牌共计60人。

4.拓展培训：各品牌在8月底上缴纯熟业务员，在9月初在确定地点参加由专业培训师支持的为期两天的销售培训。

5.拓展分组：培训导师根据培训结果成立6个组，从中选出2个尖刀组，选出6个组长，进展组长制管理。

6.晨会制度：各品牌业务员必须严格按照工程规定，每天早上8：30准时在居美家建材家居广场一楼中厅参加晨会，统一行动，每组按指定区域进展拓展。

7.数据上缴：各品牌门店、各拓展小组组长从拓展期起每日18：30前将当日“爱家卡”数据上交执行助理。

未按时执行者，处分500元/次。

8.业务员任务：业务员售卡张数任务为至少每日1张，每日团队获得第一的小组奖励300元，单日超过5张的个人奖励300元，第二日晨会奖励。

活动下来总售卡最多的个人，获得1000元奖励。

所有奖励拍照留影，公示表彰，每日更新奖励牌。

9.品牌任务：每个门店售卡张数任务为每日2张，未完成任务品牌老板处分50个俯卧撑/张，并拍照纪念。

10.营销组对所有楼盘信息进展营销，并对将每日各业务员所交“爱家卡”数据予以核实，如有问题〔数据不真实〕处分对应品牌老板500元/张。

11.监视员根据每日售出家装卡最多的团队和个人予以奖励，并拍照留影，公示表彰。

12.监视员对没有完成任务且送出家装卡最少的团队及个人给予“倒数第一名”授牌并拍照留影，公示批评。

附件〔一〕爱家卡品牌任务表

附件〔二〕品牌售卡客户登记表

八、活动前期后勤人员安排

〔1〕网络小组〔负责人〕：负责本次活动的网络推广、微信推广，包含QQ、论坛、、视频网站、新闻网站。

〔2〕行政小组〔负责人〕：各种物资采购、气氛布置人员安排、卫生清扫。