〔2〕组织员工对工余平安安康风险进展评估，并制定防范措施；

〔3〕鼓励员工汇报工余平安安康事故，并形成制度。

五、保障管理

从组织保障、制度保障、文化保障等方面建立并保持程序，以保障我矿平安风险预控管理体系可以得到有效的施行和运行。

〔一〕组织保障

建立健全平安风险预控管理组织机构，以组织、协调、指导、监视风险预控管理工作，组织机构应：

〔1〕职责明确、分工合理，负责风险管理全过程；

〔2〕由不同层次的有代表性的人员组成。

我矿平安风险预控管理的最终责任由我矿最高管理者承当。

我矿管理层应为施行、控制和改良平安风险预控管理体系提供必要的资源〔资源包括人力资源、专项技能、技术和财力资源〕。

〔二〕制度保障

1、建立健全与平安风险预控管理相关的目的、责任、奖惩、举报、投入保障、风险控制、员工行为、文化建立、平安会议、教育培训、技术审批、平安监测、人员操作、设备使用、应急救援、监视检查、考核评审、灾害预防、人员入井、跟班带班、班组建立、卫生安康、环境保护等管理制度，并确保：

〔1〕各项规章制度贯彻到全体员工；

〔2〕有相应机构、部门负责上述规章制度的制定、修订、培训、监视检查与考核。

2、建立并保持程序，以识别适用的法律、法规、标准和相关要求，并确保：

〔1〕相关活动遵守适时的法律、法规、标准和相关要求；

〔2〕每年至少评价一次本单位对在用的法律、法规、标准和相关要求的遵守情况；

〔3〕及时更新有关法律、法规、标准和相关要求的信息，并将这些信息传达给员工和其他有关的相关方；

〔4〕资料齐全完善，有目录清单。

3、建立并保持程序，以标准体系文件、记录的管理，保证在体系运行的各个场所、岗位都能得到相关有效的文件、记录，并确保：

〔1〕有专门机构或人员负责文件收发、传达、归档；

〔2〕文件收发、归档要有记录，并形成目录清单；

〔3〕作废文件有标识，销毁文件有记录，无在用的无效、失效文件；

〔4〕与风险预控管理体系相关的各种记录应字迹清楚、标识明确，并可追溯相关的活动；

〔5〕记录保存和管理应便于查阅，防止损坏、变质或遗失，并明确记录保存期限。

(三)平安文化保障

建立并保持企业平安文化建立管理程序，以发挥平安文化的导向、鼓励、凝聚和标准功能。平安文化建立应：

〔1〕明确平安文化内涵、目的、内容、形式、建立流程，并最终形成施行方案；

〔2〕以实现员工自我管理为目的；

〔3〕全员、全过程、全方位地贯穿于我矿的各项管理。

六、平安风险预控管理内容

〔一〕人员不平安行为管理

建立并保持人员不平安行为控制程序，对人员不平安行为进展识别和梳理，并制订员工岗位标准和控制措施，以实现人员准入、培训、监视全过程的流程管理。

1、人员准入管理

我矿应建立并保持员工准入管理标准，人员准入管理标准应：

〔1〕明确岗位设置要求和岗位需求方案；

〔2〕明确员工准入条件〔包括员工身体条件、专业技能、文化程度等〕。

2、人员不平安行为识别与梳理

在危险源辨识的根底上，对识别出的人员不平安行为进展梳理，总结分析不平安行为的发生规律，为不平安行为控制提供根据。人员不平安行为梳理应：

〔1〕全面、详细、准确、有针对性；