用就近消防沙进行支援隔离、灭火。

2、安全员带警戒组立即封锁加油站进出口，疏散现场加油车辆及闲散人员。

指定一人在停车场待命指挥前来的政府社会车辆。

负责对附近住户、客户进行事故通报、安抚、疏散，维护秩序，保证交通通畅。

3、开票员带通讯联络及救护支援组到事发点抢运伤员。

指定一人进行与119、120、

等友邻单位的技术联络。

做好接待政府、社会支援人员维护工作并进行现场登记。

演练总结(包括改进建议)

通过演习证实我公司制定的应急救援预案是可行的、适宜的，增强了承担应急救援预案任务的信心，对每个成员的技术和能力都有很大的提高，同时也体现出了部分缺欠：加油站现场应粘贴所有人员的通讯号码，以便发生事故时及时求救。

加油站反恐演练方案及流程8

一、演练目的

为了对我公司应急预案体系、事故应急处置流程、应急队伍、救援物资与装备、日常应急培训与演练等方面进行检验和评价，进一步增强我公司应对化工生产突发事故的快速反应能力，提高应急处置过程中关键要素的处置能力和协调作战能力，提高我公司应急救援水平，切实保障员工生命和公司财产的安全，公司特组织本次综合应急救援演练。

二、演练时间、地点和级别

演练时间：年月日

演练地点：

演练级别：事故应急响应级别控制在公司应急处置能力范围内，从车间局部应急响应扩大至公司全体综合应急响应。

三、演练形式、科目

1、演练形式

现场实战演练与模拟相结合。

2、演练科目

A事故报告与处置程序

B现场处置;

C现场应急指挥与协调

D事故现场的警戒、控制和管制;

E人员的救治、紧急疏散、撤离;应急救援人员的安全防护

F应急处置污水的环保处置，环境监测、现场洗消。

G应急救援器材、物资的配备

四、应急疏散集中地点：公司疏散点

五、应急救援组织机构：

(一)车间应急处置组

组长：

副组长：

组员：等名员工

(二)、公司级应急救援组织机构

A、应急救援指挥部(应急救援指挥组成员)

总指挥：

副总指挥：

现场指挥：

指挥部下设应急办公室主任：