b、橙色预案，即二级预案：涉及施救人员10人以下3人以上。

参加救援人员为预案组全体，还要向120急救中心等政府相关部门求助；

c、黄色预案，即三级预案：涉及施救人员3人以下。

参加救援人员为预案组全体，必要时要向120急救中心等政府相关部门求助。

6.2响应程序

事故发生后，由信息组将情况立即上报到公司领导。

6.3处置措施

6.3.1到达现场后立即与受伤或知情人员取得联系，明确情况，一般采取相应的施救工作，采取有效的施救方案；

6.3.2医疗组进入现场后立即实施急救处理，并配合120等部门开展救援工作。

7、应急物资与装备保障

应急物资的数量和种类由后勤保障组供应组编写计划，经应急预案组审批后予以采购。

8、应急预案实施

本预案自签发之日起施行。

生产车间机械伤害应急预案3

一、目的与适用范围

通过本程序的实施，确保对车间工作人员因机械伤害进行的应急救援和管理。

适用于本公司车间机械伤害的应急准备和管理。

二、职责

2.1质量部负责识别潜在的应急事件，编制应急预案。

2.2生产部门、综合管理部门、各部门管理人员负责组织应急措施，查明原因，提出整改措施和善后处理。

三、主要内容

3.1车间机械伤害分类

车间机械伤害主要分为三类：轻微、一般和严重机械伤害。

轻微机械伤害指预计可自行处理，无须去医院的机械伤害。

一般机械伤害指预计须去医院处理医治的，程度不到严重的机械伤害。

严重机械伤害指预计必须去医院医治的，可能引起伤残等较严重后果的机械伤害。

对以上判断基于个人常识预计，可能因各种原因出现偏差，所以出现疑问时，应以人为本，采用就重判断处理，同时应根据实际情况的变化而变化。

3.2车间机械伤害应急处理

3.2.1轻微机械伤害应急处理

车间员工设备操作过程中或在车间受到轻微机械伤害时的应急措施

（1）关闭设备：操作者自己或指示其余员工关闭设备,防止伤害扩大或引起其他

（2）

伤害。

（3）伤口救急：伤者可用车间药箱自行或请其余员工协助进行伤口清洗、处理、

（4）

包扎等。

（5）保护现场：现场员工保护现场。

（6）

（7）报告领导：伤者或其余员工报告车间主任或者生产部领导。

（8）