同时，向指挥部汇报情况，必要时，请专业部门前来处理。

3.如遇液化气泄漏无法控制时，在场职工应迅速向办公室报告情况，同时采取相应保护措施，严禁火种，打开门窗，疏散无关人员。

办公室接报后，迅速组织人员赶赴现场，确定安全区，疏散无关人员，严禁火种，封锁道路，等候专业人员前来处理。

4.如遇农药泄漏时，在场职工应迅速向办公室报告情况，并积极控制事态恶化。

办公室接报后，迅速组织人员或船只赶赴现场，疏散无关人员或船只，封锁现场，防止药品扩散。

同时查清药品名称及性质，做好防毒工作，必要时请环境及专业部门迅速赶到处理。

（六）游人伤病处置方法

如遇游人伤病，发现者应及时将情况上报办公室，同时向病者或周围群众了解情况，在查明原因的情况下采取相应的救助措施，如不能确认情况，切勿擅自移动病人，以避免造成更严重的伤害。

办公室接到报告后应立即组织医务人员前去救助，必要时拨打急救电话，确保伤病人员能得到及时的救助。

六、要求

1.园属各单位要高度重视突发事件应急处置工作，要制定出本队各项应急处置预案，要害、重点部位、重大安全隐患地区必须制定单项预案，并定期进行演练。

要做到职责清楚、分工明确、措施到位。

2.各部门负责人要将本队应急预案作为部门工作中一项重要工作来落实，严格按照职责分工，落实防控措施。

办公室人员及各队处置突发事件人员必须保持通讯、联络畅通，随叫随到。

3.后勤保障设备必须保证齐全且状态良好，保证取之能用，用之见效。

4.一旦园内发生突发事件，相关部门应立即启动本单位应急预案，同时服从办公室的统一指挥。

5.园内每名职工都必须熟知本队及园处置突发事件应急预案。

6.各部门应密切注意天气情况，在恶劣天气前应做好各项检查及应急措施。

7.本预案要在每年年底或年初进行修改、补充、完善。

旅游景区突发事件安全处置预案2

一、总体目标

围绕“通畅、顺畅、舒畅”总体工作要求和“进得来、出得去、环境整洁、秩序井然、服务优质、保障有力”的工作目标，建立公司、管理处、服务区三级预案体系，强化现场管控，提高服务区通行效率，坚持优质服务，做好后勤保障，为过往司乘人员提供优质、安全、快捷的服务。

确保节日期间各项工作平稳开展，取得良好的社会效应。

二、组织机构

组长：公司副总

副组长：服务区负责人

成员：服务区各组长

三、节假日车客流主要特点

国庆节：国庆节7天长假，旅客自驾出行较多，车、客流量较大，客货叠加，车型、人员复杂，尤其是节日开始、结束时段，易出现拥堵现象。

春节：由于春节7天假期前后有春运高峰，总体车、客流量比平时多，免放期间货车较少，大型客车、小型客车较多，客流量大，公厕、餐厅、商场人流较大，结束时段（初六）车、客流急剧增加，容易造成服务区爆满。

清明节：节日时间短，车、客流量大，客货叠加，扫墓和旅游车流距离较短，且部分客流当日往返，造成清明当天车、客流猛增。

劳动节：节日时间短，距清明假期较近，车、客流量稍大，客货叠加，流量相对平稳。

四、具体要求及分工

（一）总体要求

1、人员管理：实行管理人员“双值班制”、一线员工“三三制”排班管理模式，即免放期间管理人员要保证每天两人以上同时在岗值班，一线员工三分之一在岗、三分之一在服务区备勤、三分之一休息并保持通讯工具畅通；保安、保洁等提前落实好后备人员，根据客流情况及时调配。

所有人员按照“定人、定岗、定位、定责”的要求，科学安排，合理调整人员班次和工作分配，就餐重点时段应保证前后班次时间的重叠，实现高峰时段双班在岗。

要明确各自工作职责，保证各项应对措施落实到位。

2、现场管理：按照“入口分流、广场分区、加油分道”的原则，在加油站、公厕、收银台、开水器等重点部位设臵排队隔离设施和醒目的排队指引标识，安排专人在各易拥堵点位维持秩序，科学疏导车流、客流，提高服务保障能力，防止出现长时间拥堵。

3、经营管理：坚持“保障供应，方便顾客，人本服务”的理念，备足商品、原料，调整经营服务项目，满足顾客需求，树立良好对外服务形象。

4、联动协作：按照“警民联动、共建协作”的要求，加强与高速交巡警、地方派出所的沟通、联系，共同商讨应对保障方案及特情处臵措施，联动协作，保障安全畅通。