交通组织组：

组长：行政副院长

副组长：保卫科科长

成员：安保公司保安员

主要职责是：在应急领导小组领导下，负责院区内道路的交通组织、指挥、引导，公安、特勤车辆停放、看管工作。

完成装勤部应急领导小组交办的其他任务。

装备与信息保障组：

组长：装备物资科科长、总务科科长、信息科科长

成员：相应科室工作人员

主要职责是：在应急领导小组的领导下，具体负责提供安保、交通应急处置所需的装备和物资保障（储备、供应、维修、紧急调用等）、处置现场的通讯保障，完成医院应急领导小组交办的其他任务。

5事件分级

依据《********************》的要求，按照各类突发治安、暴恐事件性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，分为I级（重大）、II级（较大）、III级（一般）治安与反恐防暴预案。

5.1重大事件（I级）

打砸医院、暴力伤医、在医院设灵堂、拉横幅、摆放花圈、堵塞医院大门、人员。

5.2较大事件（II级）

一次性人员聚集3人以上10人以下，在院内高声吵闹，情绪激动，言语威胁医院及医务工作人员，扰乱医疗秩序的突发治安事件。

5.3一般事件（III级）

院内发生的治安失窃案件，人员聚集3人以下的医疗纠纷，在院内燃烧香蜡纸钱以及其他一般治安纠纷。

6预案的启动和终止

6.1应急预案的启动：治安及反恐防暴领导小组对应事件级别，分别由领导小组上报医院主要领导同意、领导小组组长、领导小组副组长决定启动医院治安及反恐防暴

应急预案的I级、II级、III级响应。

下属各工作小组按预案规定响应流程工作。

6.2应急预案的终止：应急处置完成，下达启动预案响应的领导根据现场情况和医院要求，发布预案执行终止的指令，院内秩序恢复正常状态。

7非常态下的预案启动和指挥权限交接

7.1在非常态下（非正常工作时间、节假日等），治安及反恐防暴领导小组领导（或院总值班）可授权保卫科值班员启动预案响应机制，保卫科值班员为临时指挥员。

7.2在治安及反恐防暴领导小组领导抵达现场后，保卫科值班员向相关领导汇报现场处置情况并逐级移交指挥权。

7.3在紧急情况下，为应对应急处置一时人手不足的情况，治安及反恐防暴领导小组领导在医院安保值班室内设置任务分派箱，箱内按照I级、II级、III级响应放置任务分派工作牌，工作牌上注明任务和基本职责，安保工作人员到达现场后以III级、II级、I级响应顺序依次摸取工作牌，并按照工作牌上制订的任务和职责上岗履职。

8装备与物资准备

8.1安全保卫与反恐防暴物资准备、存储、日常维护、安放点位由保卫科负责。

8.2安全保卫与交通组织物资包括：警用头盔、防暴钢叉、防暴盾牌、防刺背心、防割手套、警棍、藤棍、执法记录仪、对讲机、手电筒、反光背心、锥形桶、警戒线等。

9突发治安案件及暴恐事件应急预案分级响应流程与处置程序

9.1一般事件（III级）

9.1.1启动一般事件（III级）预案响应指令由治安及反恐防暴领导小组组长、副组长下达或授权保卫科值班员下达。

9.1.2现场报告：当发生一般治安事件（III级）时，事发部门应在在第一时间立即拨打保卫科安保值班电话（天府8119，新南6871）,把事发现情况、地点准确无误的告诉保卫值班人员。

9.1.3现场处置：保卫值班人员接到报告后应立即与安保人员赶到达事发现场了解

情况并控制事态，判断事态严重程度并同时向治安及反恐防暴领导小组报告并请示是否启动应急预案。

接到应急预案（III级）启动命令后，现场处置组携带装备赶到现场进行处置，维护现场秩序，化解矛盾，解决纠纷；对涉及医疗争议的一般纠纷，协助医疗部门处理或通知医务科到现场处理；对一般治安案件向辖区公安派出所报案并等待警察到达现场进行处理。

9.2较大事件（II级）

9.2.1启动较大事件（II级）预案响应指令由治安及反恐防暴领导小组组长下达或授权保卫中心值班员下达。

9.2.2现场报告：当发生较大治安事件（II级）或因一般治安事件（III级）矛盾升级，现场事态难于控制，有恶化趋势时，在现场处置的保卫中心值班人员根据事态严重程度向治安及反恐防暴领导小组报告并请示是否启动（II级）应急响应。