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业务员绩效考核与薪酬方案精选6篇
大小:27.61KB 8页 发布时间: 2023-05-10 11:46:06 18.43k 18.38k

6、所有老员工,开年上班准时返厂的,凭票报销往返车费(以火车票金额为标准),但保证在职时间不低于6个月。

四、奖励与扣款

1、因表现突出或有特别贡献的,嘉奖员工奖励50―100元,一年内获四次以上嘉奖的员工年终额外奖励200。

2、被记功员工视贡献程度大小由公司评定后给予一定的现金或物质奖励。

3、老员工介绍新员工入职工作满半年的,给予老员工200元/人的奖励。

4、被记过或通报批评一次的员工,扣除3%的总薪资,一年内被记过或通报批评三次以上者,扣除10%的总薪资。

五、相关规定

1、试用期员工的工资结构包括:基本工资、加班工资、出勤工资、社保和岗位工资。

转正后员工按上述工资构成结算。

2、该规定结合《考勤制度》执行!有冲突的地方,以《考勤制度》为依据。

六、调薪管理办法

1、调薪指员工除晋升调薪外,在原岗位中因专精、绩优、贡献而所获得的薪资调整。

2、调薪类别分为试用合格转正调薪、年度性调薪、职务晋升调薪三种。

(1)试用合格转正调薪,经用人部门和人事部评定为试用合格调薪自试用期满的次月执行。

(2)年度调薪人员必须满足下列条件:

A:员工必须距转正调薪时间在6个月及以上;

B:员工任职期间工作积极主动、绩效优异、工作技能提升较快、工作责任心强,或超过现岗位任职要求;

C:在一个计薪期内,无迟到早退、无旷工,病事假平均不超过2天,无记过或通报处分。

D:各部门每月调薪人数占比为6%,调薪幅度为200元-400元/次,同一员工一年内调薪不得超过两次。

因特别贡献调薪者,调薪幅度和次数根据实际情况待定。

3、调薪流程

个人(部门)申请部门审核公司考核。

申请通过次月执行,未通过反馈原因。

4、申请时间:要申请调薪的员工请于每月5日前向部门领导提出申请,领导审核后给予《员工加薪申请单》,并与15日前交综合办公室。

业务员绩效考核与薪酬方案6

(一)薪酬组成

短视频运营部门薪酬结构组成包括基本工资,岗位工资,绩效工资,奖金,负激励,津贴,工龄奖,全勤奖,其他,季度绩效奖金,年度绩效奖金。

其中,月度综合工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+奖金+负激励+津贴+工龄奖+全勤奖+其他

1、月度综合工资构成

(1)基本工资

根据国家相关规定及同行业基本工资标准,再结合公司实际情况,设置的最低员工生活保障工资,基本工资按考勤计发。

(2)岗位工资

岗位工资以岗位责任、岗位技能等为依据确定的工资,岗位工资按考勤计发。

(3)绩效工资

绩效工资与个人工作成果表现挂钩,体现员工在考核期的工作绩效考评情况,根据绩效考核分值对于的绩效系数来计算所应获得的工资。

绩效工资的计算公式:绩效工资=绩效工资基数×绩效考核系数

(4)奖金:短视频运营人员的超额奖金或给公司节省成本、做出杰出贡献给予的现金奖励。

(5)负激励:是指短视频运营人员的行为不符合公司或运营部门管理目标将给予经济处罚、降级、降薪等。

(6)津贴:包括午餐补贴300元、交通补贴300元、通讯补贴200元,津贴按出勤时间计发。

(7)工龄奖:体现了员工的工作经验及对公司的服务年限与贡献,工龄奖为50元/年,连续四年封顶。

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