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护理工作绩效考核方案精选5篇
大小:28.53KB 10页 发布时间: 2023-05-10 11:49:56 12.64k 12.43k

(七)病区管理(10)

1遵守护理操作规程。

2完成科内技术操作的考核以及护理部每季度的考核项目。

3积极参加院内及科内组织的各种业务学习。

不应无故缺席1科室治疗室、办公室及各种物品管理有序,合理整齐摆放。

当班时向病人、家属解释物品摆放位置,无乱晒乱挂现象。

交接班前病区管理有序,陪伴椅放置整齐,床单位整齐无污迹、血迹。

2科内冰箱无私人物品.

(八)规章制度(15分)

1严格落实护理核心制度.认真查对医嘱避免出现差错.2未认真落实交接班三清(看清、说清、写清)而导致护理缺陷的发生。

3严格按照分级护理制度巡视患者,发现病情变化立即通知医生.出现护理缺陷或纠纷及时上报。

4认真执行危重病人抢救措施。

5拒绝执行非抢救时的口头医嘱。

(九)基础护理(10分)

1认真落实基础护理以及专科护理(包括晨、晚间护理、三短六洁)

2危重病人或术后病人协助翻身.

(十)急救物品(5分)

1急救车物品及时清点、补充。

2急救车物品品名、有效期及批号应与交接本相符.

3急救仪器无故障,能正常运行。

定期检查维修.

4急救仪器设备处于备用状态。

(十一)护理记录

书写(5分)

(十二)消毒物品

管理(5分)

1记录应真实、准确、及时、完整,按时间顺序重点记录.

2记录与医嘱执行的时间应一致。

1各种消毒液按要求定时更换.2无菌物品按消毒时间先后顺序摆放。

3对无菌物品标识应有科室、名称、消毒日期、有效期。

一处不合格扣2分

一处不合格扣1分

一处不合格扣2分

一处不合格扣1分

一处不合格扣5分

一处不合格扣2分

一处不合格扣10分

一处不合格扣6分

一处不合格扣10分

一处不合格扣3分

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