星级护理员条件：

1、符合参加考评条件的；

2、2、理论和实操考试及格的；

3、3、总分在185分以上的；

护理绩效分配方案模板3

1护理人员绩效考评的定义护理人员绩效考评对各级护理人员工作中的成绩和系统调查、分析、描述的过程。

护理人员绩效评价需要的信息包括被评价人员在工作中了哪些;的组织成本投入是多少;对组织的经济效益和社会效益带来多大。

换而言之，考核和评价护理人员工作的、、效益。

2护理人员绩效评价在医院护理治理中的作用2.1人事决策作用业绩评价，有利于护理治理者对护理人员客观公正的评价，为医院和识别人才和使用护理人员了客观依据。

2.2诊断作用对工作业绩的评价，治理者可以护理人员的素质、工作知识和技能与岗位任职要求之间的差距，并原因分析，培训和内容，制定有性的培训计划，对人员培训的性、培训内容与工作内容紧密、优化护理队伍结构作用。

2.3激励作用奖优罚劣是在护理人员治理中起作用的激励和约束机制，对调动人员的性作用。

业绩评价结果可以帮助治理人员护士对组织的，以此组织奖惩决定的依据。

客观的考核结果对成绩优异者奖励，对工作低劣者惩罚，是奖惩公正性的措施。

2.4教育和治理作用护理人员绩效评价的主要是与维持组织的高。

对护理人员的工作评价，治理可以人员、培训、转岗、留聘等多种措施，以用较少的人力资源劳动，使各护理岗位的人员，。

3绩效考核指标及程序绩效考评是系统的过程。

的绩效治理系般由三组成：绩效标准，即界定绩效的考核指标各指标的内容和权重;考评绩效，即制定出、可操作性强的考评方案并实施的过程;反馈绩效，即或治理人员与被考评者沟通绩效考评的过程。

3.1以工作说明书和组织为依据绩效标准护理人员的绩效评价与某固定的标准相才得出较公正的结果。

护士的工作标准越，绩效评价的结果才。

标准的制定以工作岗位的要求为依据。

绩效评价标准包括两类内容：(1)工作职责、工作的质和量指标。

(2)被评价者程度，其的指标有的工作要求和工作标准。

评价指标对工作的程度上的差异，，应每项岗位职务的评价指标以不同的权重数，以反映各个工作要素的程度。

将考核项目分为7大项：专业资历10，学习能力10，能力25，工作业绩25，专业创新能力10，医德医风10，荣誉称号10，内容可视各情况而定。

3.2考评绩效在有各级护理人员绩效评价标准的基础上，将护理人员或护理治理人员的工作与所制定标准，并分析评估。

3.3反馈绩效一旦绩效评价工作结束，对治理人员来说，一件的

工作将结果告诉护士。

反馈绩效的目的除了让被考评护士的工作情况外，还可治理者与护士一起分析工作中的改进措施。

评价反馈时治理者传递表扬和建设性批评两的信息，这对护理治理人员和护士来说考验。

信息反馈不当或提法不妥，将会给下属带来消极的，对今后的工作极为不利。

治理者的是既强调护士工作中的，就护士在工作中需要改进的，并制定改进计划，以今后的工作绩效。

4护理人员绩效评价的方法护理人员绩效评价方法取决于绩效考评目的。

评价目的，评价方法具备可信度。

评价方法的可信度是指绩效评价结果的性;效度是指评价所期望的程度。

目的`、条件、情况等因素的不同可采用不同的评价方法，但护理治理人员在选择评价方法时应注重符合绩效评估性的要求。

选择的评价方法应体现组织和评价目的;评价能对护理人员的工作正面作用和激励作用;使用的评价方法能较客观地评价护理人员的工作;评价方法简单，易于操作;评价方法节约成本。

下面分别介绍运用的几种绩效评价方法。

4.1考核清单法4.1.1简单清单法即将护理人员标准绩效用菜单列举，再将被考评护士的绩效与之对照，把相符者勾选。

绩效评估者则勾选出的项目对被考评者评定。

例如：(1)工作中显示出厌倦懈怠神态与;(2)工作，总能按时所布置的任务;(3)与同事合作、相处融洽。