6.1踩踏事故：

6.1.1发生踩踏事故后，立刻投入救援，疏散后续赶上的人员，尽可能地抢救被压在底下的人员，并及时向应急办公室报警。

6.1.2接到报警后，接警人员迅速向应急领导小组汇报，并通知紧急疏散组帮忙疏散救援工作，通知医疗救援组人员携带急救设备到现场救援。

并根据现场报告情况，加派人员帮忙相关小组开展工作。

6.1.3紧急疏散人员赶到现场后，打开全部安全出口，组织安全有序的撤离工作。

6.1.4医疗救援组对救援出的受伤人员及时救治，伤势严重的及时安排会诊或转院。

6.1.5紧急疏散人员将人员疏散后，要组织维护现场秩序，为现场救援提供有序的环境。

6.2停电事故

1.2.1突发停电时，活动主办相关负责人要立刻通知应急办公室、总务处，由应急办公室、总务处立刻启用备用电源。

5.2.2停电发生后，如需中止活动，另择期举行，活动主办部门

现场人员要及时有序地疏散人员。

6.2.3无备用电源或备用电源无法实施时，主办部门和安全保卫人员负责维持现场秩序，有秩序地退场，严防在活动场所出口处或楼梯口发生踩踏事故。

6.3其他类突发事件按医院制订的相关应急预案组织开展应急救援、救治工作。

6.4后勤保障

5.4.1由后勤保障组负责各类应急物资的保障工作。

按照活动应急需要，合理配置各类应急物资，专人负责管理Q应急预案启动后,由专人以下物资保障Q

5.4.1.1医疗设备：担架、氧气袋、塑料袋、小药箱；

5.4.1.2消防设备：灭火器日常按要求就位，紧急情况下集中使用；

5.4.1.3抢救工具：一般工地常备工具即基本满足使用；

5.4.1.4照明设备：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具;

5.5.1.5通讯设备：电话、手机、对讲机、报警器；

5.6.1.6交通工具：急救车；

5.7.1.7床位：院内临时用床。

5.4.1.8雨具：雨伞、雨鞋、雨衣等。

5.5应急联动：预案启动同时，在应急指挥领导小组的领导下,各应急工作小组、相关部门建立应急联动机制。

1.1.15.2联动医技组

5.5.3联动紧急疏散组

5.5.4联动后勤保障组

1.1.25.5联动财务组

5.5.6联动宣传组

5.5.7联动外事工作组：

5.6应急行动结束：当大型活动危险因素消除，人员救治工作结束，经应急指挥领导小组决定，宣布应急响应结束。

指挥领导小组、办公室及各工作小组做好相应的善后处置工作，同时恢复日常工作。

6.后期处置

6.1事故调查评估：

6.1.1主办活动部门负责组织对事件的起因、性质、影响、责任、经验教导等进行调查评估，确定责任人。

6.1.2财务部对医院经济损失进行核算。

6.1.3各部门将调查评估结果以书面形式报告应急指挥领导小组，领导小组汇总后，根据事件不同性质，按要求报告给相关部门。

6.2事件备案与归档。

应急处置工作结束后，实施事件处置的进程和结果须备案。