其次，将文艺活动策划方案发放至每一位具体负责人员手中，确保活动流程被充分告知。

再次，举行宣传动员大会，鼓励更多有兴趣、有意向的群众及社会人士参与到此次的活动当中来，同时提供详尽的关于此次活动相关问题的咨询和解答。

再次，利用互联网及地区网络加强网络宣传，同时可以通过QQ群的形式进行信息，要确保所有报名参加活动的人员都能够接收到及时信息。

最后，印制活动宣传海报，突出活动目的和主题，吸引更多人来参与此次活动。

2.任务分组阶段

所有参与活动的各个人员都要进行严格细致的分工安排，做到各司其职，各就其位，让整个准备阶段和正式演出过程中都能保证尽然有序。

任务分组阶段时间为1月4日上午，以召开分组会议的方式进行。

具体分组应为：后勤保障组（负责整个排练阶段及正式演出全过程的消防安全及安保工作，维持排练阶段及演出全程的会场秩序）。机动组（随时待命以应付一切突发状况，因为机动组可能会参与到任何一个环节的管理及操作当中，因此机动组的人员应该具备较强的综合技能和较高的临场应变能力）。舞台控制组（负责排练阶段及正式演出全程的所有道具及人员进场、节目间隔时间及循序的有效调整，确保既不出现空挡又不会出现节目时间不足等问题）礼仪组（负责引导嘉宾及主要领导的入场及退场工作，并在节目进行过程中提供及时周到的服务，确保嘉宾及领导的正常观看。）

3.节目准备阶段

节目准备阶段为2010年1月4日-1月19日

首先，要进行节目的收集整理工作，对前来报名申请参演的节目进行审核与挑选，同时进一步扩大节目的具体征集工作，同时还要加强与其他部门的协调组织工作。

其次，要综合考量整个活动的时长及具体节目表演时间的总时长来进行节目的具体顺序安排及调整，为了确保不会出现有节目临时休演出现空窗，还要进行候补节目的认真挑选，虽然不一定能够正式参演，但是对于节目的品质必须坚持始终如一，确保整台活动的高品质。

再次，为了提升群众的参与性与互动性，还必须加强对互动环节和游戏环节的认真策划及编排力度，刻采用喜闻乐见的有奖问答和抽取幸运观众的形式进行。有奖问答的具体题目要安排专门人员进行细心周到的编写，力求做到兼顾知识性、趣味性及时尚性，从而吸引更多年龄层的群众一起参与。

再次，对于各节目和部门所需要的服装、道具以及其他物品都要进行严格的审批及统一管理，原则上可有节目推荐单位自行准备，但如果有特殊要求的，在不违反大原则的前提下应予以积极配合，确保活动准备环节能够顺利推进。

再次，在1月17日前要结束部门及各个节目小组的自行排练工作，1月17日-19日两天要进行实景、服装的全程彩排，彩排时间安排为一天2场，上午下午各一场，并与每天的晚间召开意见研讨会议，3天的排练都要尽可能的要求所有及相关管理人员一起观看及讨论，认真听取意见和建议，认真讨论全程彩排中出现的问题并寻找解决方法，力求每一个细节都能够达到完美。

最后是嘉宾邀请函应于19日上午进行集中递送，并确定嘉宾的到场时间。

4.可行性分析

可行性分析是任何活动策划所必须注意的重要环节，因为不论从理论上来说活动策划方案如何有效合理，也必须结合实际情况来进行具体分析，分析的内容必须包括各个阶段的活动时间是否能够得到充分保证、各个参与人员是否具备相应的能力及经验、此次活动是否能够切实达到预期的活动目标及凸显活动主题，最后还要再次确认活动经费是否能够及时到位。只有通过了上述各项可行性分析，得出了策划方案可行的结果，文艺活动策划方案才算是真正的科学、合理、行之有效。

商演策划方案模板精选4

1．制定活动实施计划（活动任务推进表，庆典活动物料项目推进表），依据市场部组织开业庆典活动策划。

2．确定活动、庆典方案（包括备选方案）。

3．与各大媒体谈判包括：软硬新闻、商品广告、有偿新闻，媒体支持等。主要洽谈对象包括：当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、广告公司等。

4．由市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算，内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。

5．由市场部组织通讯公司主管总经理、销售部（批发零售）、及相关部门对广告策划方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审，形成“业务评审表”。

6．如果评审未通过，则根据评审意见对方案及费用预算进行修改，并再次组织新的。

7．通过评审，由市场部进行开业前的准备工作。

8．开业前软硬广告的撰写设计、排期投放

9．由市场部依据方案，形成“项目实施分工责任表”，并下发通知。

10．办理活动的相关城管手续。

11．市场部与销售部相互配合，购买活动相关物品。

12．宣传品的设计、制作与发放。

13．活动内容培训、现场布置.

14．市场部核实活动准备情况。

15．活动、庆典彩排,活动前两天，组织销售部、市场部的相关人员进行培训，熟悉现场活动程序。并进行彩排，可以会议的形式。并根据活动当天可能发生的临时情况制定备选方案。

16．实施活动、庆典的活动方案。

17．实施当天由零售主管和市场部人员检查门店活动促销情况。

18．根据市场信息反馈及临时情况对方案实施进行修改调整。

我公司主要致力于：演艺、会展会议、各类庆典、集大中型文艺演出策划的服务行业，业务范围包括专业舞台搭建、灯光、音响、视频系统工程，流动演出音视光工程制作，视听器材、灯光等设备租赁，会展、开工庆典、舞美设计、策划执行等。公司自成立以来，秉承专业的服务，负责的态度、坚定的信念面对广大户，务实、求真，不断摸索，不断完善。以人为本，诚信合作，互助双赢，共同发展的经营理念，“以优质的服务，换取完美的印象”为宗旨赢得了良好的口碑和信誉。也获得了广大客户朋友及业内人士的支持与厚爱！

经营范围：

演出策划:主要从事演出设计，舞美设计，工程预算。