1、管理车辆:公司大大小小的'车共有10辆,驾驶员共8人,如何做好车辆的养护工作,责任要到人,这是车队搞好管理的重要内容。
2、驾驶员要爱惜公司车辆,平时注意保养,经常检查车辆的主要机件,确保车辆正常行驶。
3、公司车辆出差的机会多,每次出车前一定要例行检查车辆电路、油路并急时加水,发现不正常时要立即养护或调整。
4、要加强成本意识:对公司车辆在油耗方面、维修保养费用方面要注意节约成本。
三、关于驾驶员对各自具体工作的想法与意见
会议上有一个重要程序就是各位司机师傅谈谈各自的想法,会上八位驾驶员积极发言,气氛活跃。
xxx:我是具体安排开大客车的,可总是时不时得往返南北区拉配件,工作量加大薪酬却没有因此而增加,希望工作量不要太大。
xxx:我是打机动的,没有具体到开哪辆车,一来也不利于车辆的具体保养,二来我总有些觉得无所适从。
xxx:一个人跑长途真的很累,疲劳驾驶不安全,尽量能安排两个司机。另外出差的频率应尽量均衡些,别老是哪一个人出差。
xxx:对前些日车坏在南京的事我在此作自我检查与批评,今后要更加严格要求自己做好工作。
xxx:心情好是做好工作的前提,我们驾驶员更是如此,千万不能赌气出车,这样最不利于安全驾驶;另外平时一定要做好车辆的保养工作。
xxx:新法规讲驾驶员连续驾驶公路客运车辆或者危险物品运输车辆超过4小时必须休息或者停车休息时间不得少于20分钟的规定;公司在没有特殊情况下最好能安排两人出长途,以保证行车安全。
xxx:驾驶员出差在外很多事身不由己,为联系工作方便,提议能否每月报30元电话费,对出差在外的工作安排只能随出差部门的要求而行事,对xxx主任的批评有情绪。
xxx:希望各位驾驶员同志出好自己的每次车,平时注意保养好自己的车,服从大局,安全第一,认真做好服务工作;五一就要来临,公司外出旅游活动又要进行,大客车的养护检查工作切实要做到位,确保旅游安全。
四、听从车队负责人的工作安排以大局为重
1、对会上各位驾驶员的意见与想法给予一一答复,对个别有情绪、有误解的司机耐心细致的进行启发引导,要求车队负责人合理调配车辆,做到公平公正,一视同仁。
2、各位驾驶员首先要接受工作安排,对安排一旦有意见,可事后向上级反映,甚至越级到总经理处说明情况,但首先必须无条件服从安排完成任务,不得借故拖延或拒不出车。
本次车队驾驶员会效果良好,就车队重要事务进行了详细的总结与规划,对驾驶员的思想动态有了比较明确的了解,对每个驾驶员的责任及义务进行了明确,希望通过各位驾驶员的共同努力,切实做好车队的服务工作。
会议纪要范文及格式7
会议时间:
会议地点:
公司会议室
会议召集:
安全部
主持人:
总经理
参会人员:
安委会成员
会议纪录:
会议主题:
(一)明确控制指标,落实安全责任。通过制定安全生产控制指标,强化了目标管理,加大了安全工作压力,更好地落实了安全生产责任制。
(二)着眼长效机制,完善法规标准。为建立安全生产的长效机制,制定下发了〈关于进一步加强安全生产工作的决定〉等规章和规范性文件
(三)注重形势分析,加强工作调度。在安全方面,召开全厂安全生产工作会议、事故多发岗位参加的'安全生产形势分析会,提出下一步工作要求。
(四)针对薄弱环节,及时预警提示。检查各监管措施制定和落实情况;制定印发了加强质量安全管理的文件;在安施工事故多发期,及时要求加强重点监控环节,落实强化监管的措施。
(五)开展两项许可,严格责任追究。根据《安全生产许可证条例》,制定了企业安全生产许可证管理的一系列规定。
(六)强化层级监督,开展安全检查。
(七)建立信用体系,构建共管格局。
(八)制订应急预案,建立应急机制。
总经理在总结讲话中指出,安全生产工作是构建和谐社会的重要内容,一定要以安全生产重于泰山的责任感和紧迫感切实抓好安全生产工作,认真总结××××年的工作,总结好的经验和做法,理清当前存在的主要问题,部署××××年工作;严格落实安全生产责任制和层级监督制度,依法加强安全生产监管,继续推动建设领域安全生产形势的稳定好转。
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