——各支行提出现金调拨申请，资金业务部应迅速组织人员办理调拨业务并安排车辆及时押运现金。

4.2.7对外联络协调

——办公室认真记录受灾及抗震救灾工作过程，收集、反馈受灾救灾的相关信息供应急处置领导小组决策，根据指令及时发布抗震救灾决策。

——了解政府部门救灾总体情况，及时反映需要政府相关部门协调解决的水、电物质供应等困难和问题；

——组织计划财务部、综合办公室等部门调查评估财产损失情况，及时向ⅩⅩ中支、省联社和市政府报告。

4.2.8紧急备份数据

——地震发生后，各科室和支行要立即转移重要数据备份光盘、统计系统设备和重要统计报表资料。

4.2.9资金保障

——计划财务部负责向ⅩⅩ中支和有关部门报告财产物资损失情况，妥善安排救灾资金，并按有关规定办理财产、物资损失的财务手续。

5.后期处置

5.1善后处置

抗震救灾结束后，应急处置领导小组办公室负责协调做好善后协调工作。

——综合办公室组织人员及时抢修总部及各支行设备，恢复供电、供水；检查办公楼各项设施的抗震设防情况，对易燃、易爆及有毒物品加强管理，对薄弱环节立即采取加固措施；做好环境卫生及消毒。

——综合办公室做好车辆、设备、房产等受损的查勘定损、理赔；

——科技信息部组织检查UPS设备，检查电源线路安全和网络通讯等情况，启动计算机应用系统，恢复数据。

——安全保卫部组织人员检查抢修监控报警设备，并回装重新启动，恢复办公区设备运转；协调驻行保安参与灾后恢复工作。

5.2处置评价及内审

5.2.l应急处置工作全部结束后，应将相关文件、资料归档管理，并报内审部。归档以外的资料由主办科室、支行留存处理。

5.2.2内审部可于处置工作期间或其后，对本行应急处置工作开展审计调查，并就地震及处置工作做出审计报告。

5.2.3总行对救灾人员工作情况进行总结，对表现优秀的给予奖励，对没有特殊原因不听调度、玩忽职守的给予惩处。

6.附则

6.1本预案应根据业务特点不定期进行评审、更新。地震发生后，应根据实施情况及内审评价，对预案进行重新评估和修订。

6.2本预案由办公室负责评审、更新。

6.3本预案由办公室负责解释。

6.4本预案自发布之日起施行。

银行地震应急预案演练方案篇3

一、适用范围

本预案适用于银行营业网点应对各类突发事件的应急处置。

二、工作原则

(一)以人为本，安全第一。把保障员工和客户的生命安全作为首要任务，最大限度地预防减少人员伤亡。

(二)居安思危，预防为主。增强忧患意识，坚持预防与应急相结合，做好防范各类突发事件的准备工作。

(三)统一领导，全员参与。成立突发事件应急处置工作组，在营业网点负责人或座班负责人的统一领导下，各司其职，各尽其责，沉着冷静，快速反应，密切配合，妥善处置。

（四）应保守国家秘密，对涉及到机密以上（含机密）的事项应严格遵守保密法规，不得泄露。

（五）按照预防为主的原则，贯彻预防为主的思想，树立常备不懈的观念，提高全体人员防范突发事件意识，落实各项预防措施，做好应对突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备。建立健全信息报告体系、科学决策体系、防范处置体系，组织和培训专业人员和志愿人员，在应急准备、指挥程序和处置方式等方面，实现平时预防与突发应急的有机统一。

三、组织体系及职责

营业网点突发事件应急处置工作小组组成：

营业网点应急处置工作小组由组长、资金护卫小组、疏散救助小组和网点保安员组成。

1、组长:支行负责人或当班负责人

职责:启动应急预案，保障人员安全，指挥处置突发事件。

2、资金护卫小组