14.安全管理员每日汇总班组研判情况,核准后于每日

9:30前汇报油站经理（值班经理），并对上报内容真实性负

责。

（三）站经理（值班经理）级研判及汇总程序

1.各班组及安全管理员上报情况分类汇总。

2.油站安全管理工作开展情况。

3.规章制度、操作规程执行情况。

4.油站重点防火部位管控情况。

5.油站动火作业等特殊作业的整体管控情况。

6.油站安全教育开展情况。

7.油站检查及隐患排查整改落实情况。

8.油站“三违”查处情况。

9.油站经理（值班经理）每日审查各班组研判安全工作开展情况，10:前上报公司安全管理部门，并对上报内容真实性负责。

五、油站安全承诺公告内容及方式

（一）油站状态：主要公告油站当天的生产运行状态和可能引发安全风险的主要活动。如有几套生产装置，其中几套运行，几套停用；站区内是否存在特殊作业及种类次数;是否存在检维修及承包商作业是否处于开停业、试生产经营阶段

（二）油站安全承诺:油站在进行全面安全风险研判的基础上，落实相关的安全风险管控措施，由主要负责人承诺当日所有装置、罐区是否处于安全运行状态，安全风险是否得到有效管控。

（三）各班组长审核后上报《安全风险研判报告》至安全管理员，安全管理员再次对安全风险研判并上报《安全风险研判报告》给油经理（值班经理），最终由油站经理（值班经理）研判后予以签发公告。

（四）油站经理（值班经理）部负责每日10点更新显示屏内容。

六、公告实施

（一）每日实施安全承诺公告前，油站经理（值班经理）结合本油站实际，全面掌握安全生产各项工作情况保证本油站生产经营活动的安全措施符合国家安全标准要求。

（二）油站主要负责人外出或出差时，应委托一名具备能力的代理人，行安全公告工作，确保油站安全风险时时可控，并接受社会监督。

（三）公告方式

1.公告时间：每天上午10时更新，至次日上午10时。

2.公告地点：加油站公告栏。

七、附则

（一）本制度自20XX年11月28日起实施。

（二）本制度由整董加油站安全管理小组负责解释。