1、和能交上朋友的前辈们学习；

2、找志同道合的朋友。

电商直播运营的思路流程3

1、直播目的一定要先确定好

如果在直播开始之前，没有明确目标，那么就很容易导致直播“大乱炖”的结果，简单来说，在整场直播中，带货、品牌营销、增粉等主题随意窜场，毫无逻辑。

在一场电商直播当中，最好是确定好一个目的，然后辅以其他元素来丰富直播。做电商直播的主要目的有：

①带货，商家想要销量，达人主播想要赚佣金。

②增粉，商家可邀请名气大的且匹配度高的明星、达人等主播来直播间以达到引流增粉的目的。

③品牌曝光。

④提高知名度。

2、根据产品定位来制定直播脚本

一场成功的电商直播离不开一个好的直播脚本。

对于产品，商家可以根据产品的受众画像需求、竞品对比、品牌卖点等方面来提炼产品卖点并做好产品优势的主次排序，以让用户对产品保有所期待，最后用简洁浅显的文字描述出来。

3、一个优秀的直播运营团队

在直播运营团队中，成员包括主播、助播、场控、数据分析、运营、客服等人员。其中主播、场控和运营最为关键。

①主播

主播需要把控好直播的节奏，商品做好商品讲解和活动介绍，并且还要熟悉产品，再根据使用感受来编写直播脚本。

②场控

场控需要做的工作包括暖场话术、分配单品秒杀时间、引导话题、冷场处理以及设置优惠券、改价等。

③运营

运营需要负责与商家沟通，选品，操作后台，观测流量等工作，这些工作贯穿整场电商直播。

在一场电商直播当中，这些都只是运营的最基本操作，未来电商直播玩法也会更多，直播运营也要更新换代。

电商直播运营的思路流程4

“运营”这个词想必在直播行业大家都不陌生，很多公会经常把运营以及经纪人统一称为“运营”，其实在部分公司经纪人和“运营”无论是在工资上还是在岗位职责上都有很大的区别，便于大家理解今天更新的文章就把经纪人和运营统称为你们所谓的“运营”。

很多做公会的一直哀叹运营难招，很多老板说公会难，其实公会不难；难的是“运营”这个公会，“运营”顾名思义就是运作和营收。

只会运作但是没有营收或者亏损的算不上运营，只能勉强算个干流水线的普通员工。

所以长期在直播行业老板圈子里面有这样一句话：

“主播易得，运营难求”

而对于直播行业来说一个有能力的运营，价值不会比一个公会小，很多人常常问我开公会难不难？

其实开公会很简单，注册一个营业执照办理相关手续入驻直播平台非常简单，但是我们都知道想要一个公会成长起来或者盈利是非常困难的一件事。

在同行不缺乏有能力的人才，但是有能力的人才对于直播行业低门槛来说都自己做公会或者“挂靠”了，那么对于一些老板或者新人运营来说是不是这辈子都不可能招募到或者成为一个优秀的运营了呢？

为什么说做运营其实和招募主播是一样的呢？

招募主播盲目的去招募，没有计划是招不到，即使要到了联系方式也谈不下来，因为你根本没准备，没有谁愿意把自己的时间浪费在一个不确定因素上面；所以需要强调的第一点就是有目标去做运营；

做运营到底赚不赚钱？

很多新人小白想入行直播行业，但是害怕，害怕赚不到钱；

其实大家想做直播运营的不用担心赚不到钱，关键是你有没有赚钱的决心；

做这行的80%都是90后，也就是二十多岁的年轻人，低于25岁以下的抱着试试的心态去拼一把，大部分运营能够做起来，因为年轻他们不害怕失败，年轻就是资本。大于25岁的很少一部分运营能做起来，就是因为他们要考虑的不仅仅只有自己，但是这部分人做运营起来就会非常稳。和房产销售一样，直播行业的运营都是靠业绩吃饭，但是不同于房产行业的是直播行业的运营是一个长期的利润，房产一次卖一套房只拿一一次性的佣金，而运营不同；前面半年或者一年你只拿着2000块钱的工资，但是下面一年你可能什么都不做每个月轻松到手几万元，前提是所有主播稳定开播。

在什么样的公司能够学到本事？

前段时间一直在出差其实很多公司的管理模式都差不多，大多数都是采用“扁平化”管理；部分少数的公司采用“金字塔”管理模式，但是仍然出现断层情况。作为一个新运营找工作一定要找到一个能够学习到东西和赚得到钱的地方，对于长期想在这个行业发展的运营建议先考虑能不能学的到东西，因为在经济学中薪资取决于价值；

这个行业没有教科书式的学习模式，要么靠着摸爬滚打做起来，但是互联网直播行业变换太大，一个不溜达就被淘汰掉所以莫怕滚打能够起来的人少之又少；最快的方式就是加入一个扁平化管理的公司，且能够学到东西，再看薪资待遇方面合不合适，有没有发展空间；