（1）贯彻防汛工作法律、法规、政策，执行上级防汛抢险指令。

（2）制定防洪应急预案。

（3）组织防汛队伍以防汛抢险车辆、设备和物资等。

（4）组织支配防洪值班，并监督检查。

三、重点检查监控部位和环节

施工现场要实行严格的汛前检查、汛期监控、汛后复查的检查监限制度。

支配专人分工负责，对现场的临建设施、基坑设施、运输机械、施工用电等项目进行重点检查和监控。

（一）基坑工程：

基坑设施包括：沟槽、井室基坑边坡防护、土石方开挖等。

监控人的责任：随时视察基坑边坡改变、基坑毗临建筑物的改变状况；对毗邻建筑物、临建设施的基坑要重点检查监护；一旦汛情到来，马上停止施工，打算足够的排水设备、装置，刚好对基坑进行排水。

要时刻留意水流量的改变，必要时立即用砂袋增加围堰的强度，加强围堰内部的支撑。

汛期过后对基坑进行全面检查，无平安隐患后，方可施工。

（二）临时用电

临时用电包括：施工用电、生活用电等。

监控人的责任：全面检查施工现场的各类临时用电设施、配电线路，严格实行三相五线制，确保做到三级配电、两级爱护，各类配电设施的防雨设施防护完好；暴雨天气应马上切断总电源，并打算好应急照明器材。

汛情过后，对配电系统进行全面的检查验收，符合平安要求后，方可送电施工。

四、防汛应急信息检测与报告

1、项目经理部防汛领导小组针对管辖范围内有关自有房屋、在施工程防汛突发事务的种类和区域，对各类隐患进行监测并建立数据库，完善预料预警机制，开展风险分析，做到有效监控，并刚好维护更新，确保监测数据的质量。

2、项目部防汛指挥机构应刚好驾驭现场的雨情、险情、灾情、工情等，根据“早发觉、早报告、早限制、早解决”的原则，刚好向总部上报有关信息及响应动态。

同时刚好向应急抢险队下发汛情信息，做好防汛、抢险、排险的各项打算工作。

五、防汛抢险工作日常管理

1．项目部防汛领导小组负责本工程汛期平安应急抢险救援体系的日常管理。

2．编制应急救援预案，完善应急反应体系。

3．建立应急抢险救援组织。

4．组织对应急救援人员进行基本技能的培训。

5．配置抢险救援设备。

6．组织对应急抢险救援器材和设备实施检查、保养。

7．严格执行值班制度，与施工管理部保持通讯联系。

8．联系人及联系电话：

9．外部报警电话：火警：119

救援：120

交通：122

10．防汛值班

根据项目部夜班值班表执行，班子成员24小时开机，保证通讯畅通。

六、有关要求

有关事项根据本预案的.要求，全面落实防汛工作的各项防范措施，刚好消退平安隐患。

同时加强实战演练，保持高度的待命状态，确保一旦发生汛情，能够高效、有序、刚好地开展抢险，将损失降到最低限度。

对在防汛工作中行动迟缓、措施不力、责任不落实，由此造成责任事故的，将对相关责任人进行肃穆处理。

附页：

1、设备设施材料清单