一、总体要求

深入贯彻落实市委、市政府关于安全生产工作的一系列决策部署，从卫生健康行业特点和工作实际出发，进一步强化红线意识，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，突出问题导向、目标导向、效果导向，坚持全面检查与严格管理相结合、科室自查与医院督查相结合、属地负责与上级抽查相结合，严明安全生产责任，严查安全生产风险，严除安全生产隐患，狠抓安全防范措施落实，确保全院安全生产形势持续稳定。

二、专项整治行动范围及重点

在全院深入开展消防安全专项整治行动。

重点检查是否建立和完善安全生产责任制；科室主体责任落实情况；是否建立相应的组织机构和人员队伍；安全防范措施落实和隐患排查治理制度建立情况；日常检查和专项整治行动开展情况；对重点区域部位、重点设施设备、重点物品物资和重点环节安全管理和督导检查情况；安全隐患治理是否实行报告、登记、整改、销号闭环管理机制。

（一）突出排查整治重点。

要重点排查整治住院部、手术室、药品库房、实验室、氧气站、设备室、病案资料室、食堂、消防控制室、变配电室、消防水泵房等重点部位的消防安全，特别是医院板房、易燃易爆物品，以及消防、压力容器、压力管道、电梯、涉氨、涉气等重点设施设备的隐患排查治理。

一是重点查看门诊、病房、业务用房耐火等级是否符合国家标准，建筑防火间距、防火防烟分区是否符合国家标准，是否依法建立并落实逐级消防安全责任制，消防器材及相关设施是否齐备、完好，是否配备经过培训的专（兼）职消防管理人员；二是是否做好防火、触电、乱拉乱接、电热器具起火、存放易燃易爆、化学危险品、雷击、燃气泄露等事故防范的应急预案；电器产品、燃气用具的安装、使用及其线路、管路的设计、敷设、维护保养、检查是否符合技术要求；三是是否开展防火检查巡查，巡查记录是否流于形式；是否制定切合实际的灭火和应急疏散预案，明确每班次、各岗位人员负责报警、疏散、扑救初起火灾的职责；是否针对特殊服务对象制定专门疏散预案，明确负责疏散的工作人员及其职责，配备轮椅、担架等疏散工具；对无自理能力或者行动不便的服务对象，是否优先安排在建筑较低层和便于疏散的地点，逐一明确疏散救护人员。

各科室要健全风险排查检查、隐患整治管控等工作台账，实行“谁检查、谁签字、谁负责”，立查立改各类安全隐患；短期内不能整改的，要落实专人、紧盯严守，确保不发生任何问题。

（二）深入开展督导检查。

医院消防安全管理工作是一项长期性的任务，需要长期抓，经常抓，既要有长期的计划，又要有短期的安排。

各科室要把治安消防安全工作作为一项经常性的工作来抓，通过行政的.、教育的等多种手段，对单位内重点部门、重点区域消防安全隐患排查整治每周进行检查督导，确保消防安全隐患排查举措落到实处。

对检查发现的问题，要督促制定整改方案、落实整改措施；对发现的火灾隐患，要及时协调解决。

（三）认真落实防范措施。

各科室要严格落实消防安全管理措施，认真组织开展防火巡查、检查，及时消除火灾隐患。

制定并落实严格的用火、用电安全等管理制度，配备实用的报警和疏散逃生设施，加强维护保养，确保完整好用。

各科室要健全完善安全应急预案，定期组织开展包括应急疏散逃生、扑救初起火灾等内容的消防演练，加强人防、物防、技防力量储备，做好应急救援队伍、装备、物资等准备工作，确保第一时间响应、第一时间处置，切实提高自防自救能力。

三、工作安排

各科室要把握好时间节点，明确各阶段目标任务，确保专项整治行动取得实效。

3月份，医院要召开会议，动员部署，围绕方案总体要求，周密安排，认真研究制定专项整治行动实施方案，集中排查和整治各类风险隐患。

4—8月份，各科室组织全面开展安全隐患和安全风险点大排查，认真检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节，排查出的安全隐患和安全风险点要列出清单、建立台账、制订管控措施和整改方案，确保安全隐患整改责任、措施、资金、时限和预案“五到位”。

医院将采取明查暗访、督查组督查相结合的方法，对全院专项整治行动的全过程进行督导检查。

9月份，迎接上级督查组督查。

10—11月份，组织开展专项整治行动“回头看”，以查缺补漏、实地督导为主线，全力补齐短板，抓好自查、互查、督查过程中发现问题的整改落实。

各科室要认真分析研判安全生产形势，针对自查、互查、督查发现的风险点和隐患，拿出具体可行的防范措施，并深入整改落实，确保取得实效。

12月份至20xx年1月份，各科室以做好元旦、春节安全生产工作为重点，建立健全消防安全自查、隐患自除、责任自负以及自我管理、自我评估、自我提升的工作机制，确保本科室安全。

四、有关要求

（一）加强组织领导。

进一步完善医院消防安全工作的管理，确保正常的诊疗秩序，确保医院稳定，成立以总支部书记、理事长为主任、总支部副书记、执行理事为副主任，分管领导、职工理事为成员的消防安全专项整治行动领导委员会，领导委员会下设专项整治行动领导小组，领导小组下设办公室，周伟兼任办公室主任，郑波兼任办公室副主任，负责组织、协调、督导专项整治行动的各项工作。

（二）严格落实责任。

主要领导为全院专项整治行动主要责任人，对医院的专项整治行动全面负总责，亲自抓；领导小组组长是专项整治活动的主要责任人，负总责，全面抓；副组长为第一责任人，靠上抓；保卫科长为直接责任人，直接负责；各科室主任为本科室直接责任人，具体负责；全院层层压实责任，把专项整治工作抓实抓深抓细，严查严管，封堵漏洞，做到动员部署、责任落实、检查到位，既要排查整治安全隐患和问题，又要摸清、掌握本单位（科室）安全风险点并建立基础台账，把各项安全防范措施落早落细落实，一旦出现问题，要逐级进行责任追究。

（三）强化宣传引导。

医院要利用宣传栏、多媒体、电视、网络等载体，加大对专项整治行动的宣传力度，引导广大职工积极参与，形成凝聚合力、齐抓共管的良好氛围。

要充分发挥舆论监督和群众监督的作用，鼓励职工举报各类事故隐患和违法违规行为。